文档介绍：某银行外包人员管理办法
**银行总行外包技术人员管理办法（试行）
第一章总则
第一条外包技术服务是一种充分利用市场信息技术资源，加快使用方信息系统建设的有效方式。为加
强我行外包技术人员管理，结

某银行外包人员管理办法
**银行总行外包技术人员管理办法（试行）
第一章总则
第一条外包技术服务是一种充分利用市场信息技术资源，加快使用方信息系统建设的有效方式。为加
强我行外包技术人员管理，结合当前总行信息技术工作
实际，特制订本办法。
第二条本办法所称外包技术人员，是指总行以买断一定期限使用权形式向专业性信息技术公司购买的，统筹用于行内项目开发、测试、技术咨询等工作的各类
熟练专业技术人员。
第三条外包技术人员管理应以满足需要、保证质量、提高效率、降低风险和成本可控为基本原则。
（一）满足需要原则。当期外包技术公司资质评审及入围数量，外包技术人员专业要求、买断期限及人数，应以能够满足当期项目开发、测试或咨询顾问等工作需
求为目的。
（二）保证质量原则。外包技术人员提供的专业技术服务必须符合我行现有技术规范或约定标准，服务结

果应通过我行验收。
（三）提高效率原则。外包技术人员应严格遵守我行作息制度，及时履行技术服务义务，按时交付服务成
果；使用部门应合理安排外包技术人员工作计划，提高
人员使用效率。
**银行总行外包技术人员管理办法（试行）
第一章总则
第一条外包技术服务是一种充分利用市场信息技术资源，加快使用方信息系统建设的有效方式。为加
强我行外包技术人员管理，结合当前总行信息技术工作
实际，特制订本办法。
第二条本办法所称外包技术人员，是指总行以买断一定期限使用权形式向专业性信息技术公司购