文档介绍：人行道改造工程施工组织规划方案
人行道改造工程施工组织规划方案
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人行道改造工程施工组织规划方案
人行道改造工程第四标段
施
工
安排
、合同文件规定本工程于2019年3月20日动工，2019年4月
20日竣工，合同工期30天。
、为保证工期，我单位将在保证工程质量的前提下加大施工投入，采用先进的施工工艺，依据以下分阶段进行控制。
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．1、3月底达成清基、基槽开挖、路床碾压及灰土施工。
．2、4月20日前达***行道块料铺设工作和路缘石的安装工
作。
2．3、4月25日为竣工整理阶段。
四、工程组织机构
我单位建立工程项目经理部，实行项目经理责任制，全面执行本
合同。项目经理手下设专业施工队，分工负责所肩负的土方、路面等
各项工程，施工组织机构详见本合同工程组织机构框图。
五、施工准备
．施工人员、设备进场：我单位将弘扬能够吃苦耐劳敢打硬仗的作风，加强施工组织管理，按招标书的许诺，招集我单位优异的施工队伍和优异的机械装备，在业主规定的限时内，以最快的方式提早进场，严格执行合同，分兵同时张开各项施工准备工作。
2．生产、办公及生活临时建筑：依据本工程施工特点，联合现
场察看情况，拟在沿线周边布设生产及生活临时设备。
3．施工用电：装备足量发电机组。
．施工用水：施工用水采用洒水车取水。
．施工便道及施工场所：在现有路面上布设备工场所程中使用的原有道路加强保护。关于施工过程中使用的原有道路加强保护。
．工地通讯：项目经理部配挪动电话，各施工队配对讲机。
．设置送样检测人员：检测人员负责对各样资料进行查验、各样配合比试验，以及对各施工项目的送样检测等工作。
8．筑路资料:砂料、石灰、水泥、
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六、土方工程施工
．施工力量装备
依据设计图纸、工期要求、取土场散布及其可取土量情况，计划
投入施工队情况以下：第一施工队负责生态路的施工，第二、三施工
队负责北京东路的施工,第四施工队负责林廓西路的施工。四队在全
线同时张开施工。
．施工前准备工作
．1路基填筑前，原地面的树根、杂草应除掉洁净。
2．2填挖交界处必然予以充分压实，原地面坡度较陡时，应开
挖台阶并用小型压实机具压实。
．人行道土方开挖
使用挖掘机将灰土用土先甩道外侧，整平基槽，碾压查验。
．路基土方填筑施工
．1清表：先将用地范围内的树木、丛林草茎、草皮除掉运至监理工程师指定地址，除掉深度按监理工程师的要求进行，清理后场所翻松、整平并压实至规范要求。
．2清表后的场所，%。
．3．查验
压实度查验：碾压后实时进行自检，采用核子密度仪和环刀进行
检测，合格后报监理工程师及实验室查验，经抽验合格后方可进行下
道工序施工。
七、人行道面层工程施工
．本合同段路面主要工程构造形式有：
人行道构造自下而上依次为素土夯实、10cm厚C15混凝土垫层、
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3cm厚1：3号水泥砂浆30×30×3cm花岗岩锯材。还有路缘石等，
．任务区分：
我单位建立人行道工程施工队，肩负本合同内全部面层工程的施
工任务。
．1施工准备
．1．1下承层：提早进行检查，保证达到规范要求，达不到要求的路段实时办理，保证正常施工。
．1．2机械：提早做好机械的维修，保证所用机械以优异的