文档介绍：企业战略管理案例分析题
1、在牛排包装行业中，传统的成本链包括：在分布很稀疏的各个农 庄和农村饲养牛群，将这些活牛运到劳动密集型的屠宰场，然后将整 块牛排送到零售商处„ „ 一举超越了先前的行业领先者。
根据该例说明 （1）该公司采取的凑、功能 多样 （8 的房屋，尽可能降低成本。 分） （3） 大致分为高端市 场（即别墅、公寓） 、普通商品房、经济适用房、简易房市场.（6 分） 4．中安保险集团股份有限公司是一家以保险业为主，融证券、 信托、投资为一体的综合性金融服务集团，„ „ ..建设国际一流的综 合金融服务集团。 问题： （1）哪些话描述了平安的生存目的是什 么？你认为平安的企业生存的目的描述是否值得改进的地方？如果 有请你用一句话来为平安描述生存目的，你如何描述好？ （2）在平 安的企业使命中，哪些内容勾画了企业的经营哲学？ （3）哪些话是 对企业愿景（未来展望）的描述？企业的战略目标是什么？ 参考答案： （1）企业生存目的：对客户负责，服务至上，诚信保障。 不足之处：过于笼统。用一句话概括：化解（
9风险，祈祷平安。分） （5 （2）对员工负责，生涯规划，安家乐业；对社会负责，回馈社 会，建设国家。分） （3） 愿
景：成为中国企业改革的先锋和金融服务业学习的楷模，建设国际一 流的综合金融服务集团。 。战略目标：争创“世界 500强 400优” （6分）
5．悦来企划有限公司（以下简称企划公司）是悦来集团公司（以下 简称悦来）控股的子公司，注册资本为 600 万元。自 1998 年设立 以来，企划公司一直赢利，净资产收益率为 20左右，年创税后利润 200万元以上，营业收入年增长率为 30左右。然而，就是这么一个 既赢利又在发展的公司，2004年被悦来悄无声息地关闭了。原因很 简单，用悦来创始人的话说„ „ 管理咨询业务，悦来创始人只好下令 关闭企划公司。 问题： （1）悦来从汽车零部件业进入新的管理咨 询业，这是什么类型的多元化？ （2）企划公司一直赢利，悦来却关 闭该子公司，这是为什么？
参考答案： （1）这是一种不相关的多元化。 （2）虽然赢利，但 与集团公司的战略意图和目标不一致。虽然赢利，但不一定能形成长 远发展的核心能力。虽然赢利，但管理难度将加大。 （12 分） 6．海滨宾馆海滨宾馆位于海滨城市一个度假村内，几十年来，一直 以精美的海鲜和良好的设施著称。 „ „ 青岛周围地区气候温和，从 5-10 月是旅游旺季。海滨宾馆终年营业，但每年的 11月到 4月期 间很少有旅客住在宾馆。 海滨宾馆％ 旅馆业％ 食品 49 41 住房 16 21饮料 28 33其他 4 5 100％ 100
％ 问题：（1）影响海滨宾馆的环境因素有哪些？ （2）海滨宾馆可以考 虑采取什么战略来应对张经理面临的状况？ （3）如何开展该战略？ 参考答案： （1）可以考虑以下因素：旅游业的季节性、政府对旅游 业的政策、游客的喜好变化、旅游热点的转移， 旅游业本身的行业 变化、宾馆等级的评定等。 （2）聚焦化战略（5 分） （3）以食 品提供为核心，展开旅馆经营。具体可以考虑：对旅馆进行全面装修； 聘请更优秀的厨师； 淡季推出特价服务；非核心的业务考虑分包出 去。
7．泛美航空公司是美国境外的一家航线最广、历史最久的航空公司， 也是美国国