文档介绍：2022年校园超市创业计划书

　　一、项目描述
　　1、选址方面：
　　师院三餐楼下，远离了各个超市的竞争，面对师院学生，食堂有是学生流量较多的地方。避开了同行业竞争又有肯定的人员流量。
　　2、行业类型：零售。
　2022年校园超市创业计划书

　　一、项目描述
　　1、选址方面：
　　师院三餐楼下，远离了各个超市的竞争，面对师院学生，食堂有是学生流量较多的地方。避开了同行业竞争又有肯定的人员流量。
　　2、行业类型：零售。
　　3、校内市场环境：
　　校内经济市场有很广的发展空间，消费者相对于外部市场竞争小，个体经营单纯，投资小资金流淌快，服务广阔老师和在校生，更多地吸引学生眼球，营销途径多样化。
　　二、公司组织与管理团队
　　1、人员制度
　　1）店长，负责综合协调支配各个员工工作，督促员工工作，接受协作学校卫生等检查。
　　2）服务员，要有敏捷的头脑，牢记超市内各个商品的价格、位置，听从店长的指挥，并协作店长的工作。
　　3）保洁员，清理超市和门口的卫生，随时接受检查，做到到处一尘不染，没有灰尘，地面没有污迹水渍泥渍，给客人留下好的印象，并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期，超过保质期的刚好处理，即将到保质期的刚好提示服务员。
　　4）进货员，醇厚诚恳，要求会开车，了解店内商品的流量，协作服务员做到店内商品足够，无断货、缺货现象，对保质期短的食品，如水果、面包等，做到每日进货，确保食品的簇新。
　　2、管理团队
　　1）敬重服务业人员的人格。
　　2）相互监督，管理者监督员工的工作，员工也可以向上级提出看法，共同改进。
　　3）营造和谐的团队，既要让员工感受到团队合作的精神，也要有严明的纪律约束员工行为。
　　4）公允对待，一视同仁，各司其职，发挥才能。
　　三、竞争与合作
　　知己知彼百战百胜，作为超市的经营者，要了解学生日常所需，结合我校的实际状况，为学生供应化的便利，深化比较与分析学校内各个超市，借以占据经营上的有利地位。
　　决不能忽视学生群体的情报，肯定要驾驭第一手资料，虽然学生群体的消费实力普遍不是太高，但是人数上占有肯定优势，产生的利益也是很大的，而且要不断推出新产品吸引消费群体，刚好促销赢得消费者好感，提高服务质量，让学生买的快乐放心。
　　随着生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我准备要销售一些绿色的产品，以保证学生的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
　　四、营销手段
　　1、品牌策略
　　“校内百货超市”点名好记，点出了服务的群体，面对的是校内的老师和同学们；也点出了商品的属性，是属于百货类的；招牌的字体美观大方简洁，简单吸人眼球