文档介绍：出差招商总结出差总结范文出差日程总结销售业务员出差总结教辅销售员出差总结篇一:招商引资出差总结招商引资第一小分队出差总结月湖区招商第一小分队队长刘智生和队员蒋明和于3月8日到福建福州、长乐、福清等地出差招商,效果良好: 1、小分队于 3月9 日上午到达后到福州市粮食批发市场参观并与永顺米业王总和福州昺顺运输有限公司陈总介绍招商引资政策, 陈总对我们的政策颇感兴趣并表示将会考虑在我区建立一个汽车运输物流中心。小分队成员在进一步跟进。 2、3月9 日下午,小分队成员到达长乐市后与闽兴米业有限公司王总见面并向王总介绍了我区招商引资政策, 特别是物流业的招商引资政策,并参观了福建闽兴米业有限公司, 王总对我们的政策很是满意, 并表示将向其朋友及合作伙伴介绍我们的优惠政策,争取合作成功。 3、3月 10日, 小分队成员转到福清市于福清市的施总见面, 并向施总介绍我区招商优惠政策, 施总听后表示将向朋友介绍我区招商政策。 4、3月 11 日,招商小分队成员回到福州并与于总见面,于总介绍了无锡的高总和安徽的徐总见面, 小分队详细的向三人介绍了我区招商引资政策, 高总和徐总均表示希望我们招商小分队前往江苏和安徽招商, 到时他们将介绍相关行业朋友与我们见面。总之,小分队成员福建出差成效颇丰,各位客商均对我区招商政策满意, 期待进一步合作。小分队成员在与各位客商进一步联系中,力争有满意成效。招商第一小分队 2012-3-12 篇二:出差工作总结出差工作总结经过历时两个多月的出差,我们拓展部分别对山东、辽宁、山西、江西、广西等城市作了深入的了解及开发, 收集市场的重要信息。从中我们在山西和辽宁两个地区开展了冬季的订货招商会, 从招商会的开展情况及各个市场开发过程中我们各有不同的收获也从中了解到工作中的不足之处, 下面以本人从以上走访的几个市场总结以下几点: 一、市场分析: 1 、从总体市场上存的压力分为几个方面:各品牌与品牌之间的劲争压力、店铺费用的不断提升所造成的费用压力、物价上涨所造成的通货压力等等的一些因素造成大多数的客户对投资信心下降,所我们对市场开发的压力随之增大。 2 、随着市场的不断发展现今在市场上的店铺资原也满足不了现状, 就好以这次我们出差的几个省下面比较好的地区的店铺资原都非常的有限。出现一店难求的情况。 3 、有某些地区客户对我们的品牌的价位和产品之关的差距不太能接受,比如说他们会拿一些大众休闲品牌作对比,当然我们会对这方面的问题给客户作一个详细的分析, 我们的品牌的优势在哪里, 有什么好的政策从而引导他走进我们的品牌,用心去了解我们的品牌。二、存在的问题: 1 、工作安排的合理性及有效性,就好以这次我们所开展的冬季订货招商会在山西站我们的工作就安排得很不到位导致招商会的效果远远达不到理想的目标, 所以工作合理安排也是一个成功的关键。 2 、工作计划与实行性不强,做好工作计划我们之后的工作就是按照计划开展工作在要修正时对计划进行调整修正,但很多时候就会把计划省略掉。这样工作就没有了计划性和目的性,后期就很难把工作做好也难以得到理想的效果。 3 、工作中团队之关的合理沟通,作为一个团队我们应该相互间进行有目的沟通, 从沟通中相互吸收对方的优点从而提升自我的工作效率。我们团队在工作中就少了这种相互间沟通学习,我们有时分组在不同的市场工作会撞到不同的问题, 我们在沟通中就可以相互了解不同市场的情况及学习不同的工作方式。三、自我总结和下一步的工作 1 、加强学习型组织的建立,做从好团队组织的假设。结合实际工作的经验, 不断学习提高, 充实完善自己, 促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作亲密无间、所向披靡的团队。 2 、继续加大市场开发力度。进一步开拓市场,做细市场。消灭空白市场,构建一个立体市场销售网络。抓好大客户, 抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访在此感谢上级领导工作上给予关心及帮助。市场拓展部篇三:出差总结出差报告一、二、三、四、时间: 2011 年9月 23 日至 2011 年 10月6日。地点: 成都、重庆、贵阳、福州、厦门、南昌、长沙。目的:关注“十一活动”; 维护经销商; 开发新客户; 出差主要内容: 第一站,成都: 首先到成都之后经销商带我去了 24 号新开业的“居然之家”, 也是成都的第一家“居然之家”其位于三环路琉璃立交旁,紧邻新成仁路和地铁六号线,交通便利,其经营面积超过 12 万平方米, 共设上下七层独立空间结构。由于我们北京居然没有店面, 所以成都经销商也不能进入居然。然而欧马和滕迪在都有进入, 开业期间做活动, 分别欧马 折, 滕迪 折低价让利。商城内客流量很多。“八益家具”专卖泰炜系列产品。商场整体面积 33 万平, 经营厂商 1800 余户。商场内松木系列产