文档介绍：1
事故反思大讨论心得的
1、事故思争论心得的
通过对**公司系统各类事故的学习、分析，我对事故案例及自身存在的问题进行了思总结，旨在杜绝各类违章违纪行为，为确保平安生产无事故保障平安供电的目标而不断奋斗，不断学安轻轻地走来，请让它进入你的视线里，不要只是挥一挥衣袖，让它悄然离开。由于许多时候，平安的离去，都会道一声后会无期，接着留给人们就只会是无限的哀痛。所以请放开心怀，让平安真正走进我们的心里吧！
3、事故思心得体会
长期以来，公司注意平安生产，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，推广“没有平安就没有一切、平安生产无小事”公司平安文化新理念，强化企业平安生产主体责任落实工作，全面提高平安生产水平，公司在通过《三级平安标准化》企业验收的基础上，始终注意对公司员工的平安教育培训，不断加各项平安生产投入，根据P、D、C、A的模式持续改进。从源头上杜绝了担心全因素，使公司的平安生产长期处于良好的稳定状态。
一、提高平安熟悉，接受事故教训。
每一起事故的发生，都会给我们的家庭带来不幸，对企业财产造成损失和社会影响。我发生的事故给我们教训是深刻的。事故发生后在市、县安监局及相关部门的指导下，快速绽开调查分析事故缘由、接受事故教训，本着事故“四不放过”的原则，公司仔细回顾总结几十年来的平安管理一些做法，结合这次事故的惨痛教训，从管理上查找漏洞和不足，从设备设施上查找事故隐患，从操作中查找薄弱环节，从思想上找麻痹思想和熟悉不到位的问题。通过这次事故教训，的确感到平安生产无小事。
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事故缘由查明后，公司制定了为期20天的平安培训方案，组织员工进行仔细细致的学习总结，以本次事故为实例，结合相关规范要求，开展深刻思、对比自身的日常操作行为，查找不足和存在的“违规”现象，提高员工在生产平安上的熟悉。通过对此次事故的学安意识是平安行为的前提，只有过硬的操作技能和深厚的平安责任心，才是保障平安工作的前提。必需加强对从业人员的职业技能培训，才能保证少出事故不出事故，要真正做好平安管理工作必需从严、全、细、实上下功夫，把职工的技能培训和事故工作做为公司的一项长期性的工作来抓。
二、强化“没有平安就没有一切、平安生产无小事”的平安理念，确保企业平安生产的长治久安。
作为高危行业的合成氨生产企业，生产过程中存在着较的平安风险。因此抓好平安生产管理工作，是一切工作的重中之重，我们紧紧围绕“没有平安就没有一切、平安生产无小事”的平安理念，重点做了以下几个方面的工作：
1、要坚固树立平安进展理念，落实平安生产责任制
平安工作是一项系统工程，要全员、全过程、全方位、全天候实施管理。平安生产诗司的首要任务，是各项工作的保障，建立健全平安生产管理机构。公司实行了各单位负责人，抓生产就必需抓平安的一岗双责制，实行了一级抓一级，层层抓落实。层层签订平安生产责任状，实现了一级抓一级、层层抓落实，金字塔式纵究竟、横到边的网格化的平安管理模式。使平安目标责任与考核、奖惩有效地结合，实现了平安生产全员参加平安管理的良好局面。公司始终高度重视平安生产工作，把平安工作放在重要位置常抓不懈，坚持实行领导班子成员轮番带班制度，对生产中的突发状况能够及组织、协调、指挥应急处置，保障了生产平安平稳。
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2、不断加平安投入做好平安隐患整改
针对我公司合成氨装置建设较早，设备设施不规范的实际状况，公司进行了《化工生产装置平安诊断》工作，依据《诊断》中提出的整改要求，制定了整改方案并逐步实施，先后投资多万元。对全部的压力管道由进行了全面设计，并托进行了检验，对检验出不合格的压力管道进行了更换；装置中使用周期超过20年的压力容器全部进行了更换并注册登记；在电器方面，对处在范围内较小的电器更换为防爆型电器，较的电机做了正压通风处理；对生产系统中的关键装置和部位完善了DCS集中掌握系统。通过以上整改提升了装置的本质平安水平，夯实了平安生产基础，使平安生产得到了牢靠保障。
公司方案投资万元的平安专项资金，对系统中不符合规范要求的设备及平安附件进行改造，如防爆电器的更换、双甲工艺技术改造等。每年停车修时都投入巨资进行改造、修理，对生产系统中的动静设备进行方案检修，在检修过程中严格根据山东省《关于化工装置检修理作业环节平安管理工作的通知》要求，制定相应的检修理方案和风险分析防范措施。
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随着平安投入的不断加，装置中的平安联锁和自动化掌握水平得到提升，使用周期较长的特种设备得以更换规范，实现了装置设施的本质平安。
3、强化平安监督检查机制，平安管理就是没事找事