文档介绍：年轻后备干部培养筹划方案

　　为切实加强我镇优秀后备年轻干部的培养选拔工作，解决我镇村（居）干部年龄构造老化问题，增进村（居）“两委”健康有序发展，特制定本实行方案。
　　一、指引思想
　　立足目前，放眼将来，加大年轻后备干部培年轻后备干部培养筹划方案

　　为切实加强我镇优秀后备年轻干部的培养选拔工作，解决我镇村（居）干部年龄构造老化问题，增进村（居）“两委”健康有序发展，特制定本实行方案。
　　一、指引思想
　　立足目前，放眼将来，加大年轻后备干部培养力度，努力把她们培养成为政治素质好、工作能力强、本职业务精、自身规定严的优秀人才。
　　二、培养原则
　　1、立足目前、着眼长远的原则。在做好对近期年轻后备干部培养工作的同步，做好中、远期后备干部的培养工作。
　　2、因人制宜、学有所用的原则。根据后备干部本人的经历、知识构造和培养方向，因材施教，增强培养的针对性。
　　3、减少成本、注重实效的原则。以需求为导向，避免反复培养和盲目培养，追求培养质量，注重培养实效。
　　三、培养对象
　　各村（居）30周岁左右回乡退役军人、在外经商能人、务工青年、在职村干部，学历为本科及以上年龄可合适放宽。
　　四、培养途径
　　㈠实行四项培养制度
　　1、学习教育制度。年轻后备干部应努力自学，互相之间多做交流，“比、学、赶、超”。坚持周一晨读制度，实行“轮流教学、共同探讨”模式，每月交流晨读心得，并检查读书笔记；月初制定学习筹划，结合年轻后备干部的知识构造、工作阅历、能力素质等状况科学制定学习筹划和内容；月底进行总结，组织年轻后备干部在月底总结会上进行学习心得交流。
　　2、“导师”帮带制度。镇干部、分工干部联系一名年轻后备干部，注重年轻后备干部能力的培养和素质的提高，根据“缺什么、教什么，需什么、帮什么”的带徒原则，分环节有核心地对徒弟进行传、帮、带。传授经验。积极开展师徒技术业务培训，加强思想道德品质培养，协助徒弟调节发展方向，立即熟悉并适应村（居），立即开展手头业务工作。协助解惑。认真履行谈心说事制度，负责帮带的同志每月必需找年青干部谈心一次，关注其心理动向和成长状态，适时进行提示和鼓励，促其自我总结提高，针对状况立即修正帮带措施和筹划；年轻干部每周向导师报告一次生活学习工作状况，就存在的困难和困惑立即交流请教。每十二个月年终写出书面总结，向镇党委组织科报告一年来的成长状况。
　　3、谈心说事制度。定期和年轻后备干部谈心说事，工作、生活上为年轻后备干部排忧解难，协助健康迅速成长。一是帮带“导师”谈话。负责帮带的领导每月必需找年青后备干部谈心一次，引导年轻干部常常性地开展批评和自我批评，适时进行提示和鼓励，促其自我总结提高。二是分管党务的副书记、组织委员谈话。由分管党务的副书记或组织委员拟定期间对每名年轻后备干部谈话，每十二个月不少于两次，关注其心理动向和成长状态。
　　4、说写提高制度。充足结合实际工作内容，提供平台让年轻后备干部多写、多说，锻炼培养年轻后备干部能干、能写、能说的能力。写作“两定”。一是规定写作内容，根据岗位职责，规定信息写作及新闻报道的核心内容；二是定任务，每名年轻后备干部每月至少撰写信息一篇。
　　㈡进行动态管理、科学考核
　　1、建立成长档案。为每一名年轻后备干部建立一本成长档案