文档介绍：密云县水源九厂项目
营销策划报告
2006年9月
乌拉特前旗东方银座营销
策划报告
包头市九地纵横房地产营销策划公司
科学的态度
发展的眼光
前瞻的战略
整合的营销
做市场的领导者
――本项目的整合营销传播策略
发现价值
市场背景分析
激发价值
整合营销思想体系的建立
创造价值
产品规划策略
传播价值
整合推广阶段
整合营销传播流程(Process of Propagation Strategies):
房地产作为商品中的一种,和其它商品一样,具有满足人们居住功能的使用价值,这是房地产商品价值其一,房地产在整合营销传播的过程中,它产生了一种附加值,这种附加值同样能满足消费各种各样的需要--审美的需要、审美附加值,文化的需要、文化的附加值,阶层标签的附加值,服务方面的需要、服务附加值等,从产品的具体设计,到营销活动的组织实施,到广告策略的执行,实现房子的价值。
房子本身的使用价值+整合营销传播附加值=房子的价值
目录
前言
一、宏观市场研究
二、乌拉特前旗房地产整体状况
三、产品设计建议
四、营销策略
前言
前言
一、宏观市场研究
二、前旗房地产整体状况
三、产品设计建议
四、营销策略
二、基本原则
1、为投资决策服务
,是一项系统工程。不同的项目定位,不同的产品设计,不同的经营策略,不同的开发周期,都会对项目能否顺利进行产生根本性的影响。
2、为建筑设计服务
房地产项目的建筑产品及其环境设计对房地产项目的销售和经营均会产生巨大的影响。而产品设计的基础是项目的综合市场定位。进行总体规划设计应以综合定位方案为指导方针,确定建筑的面积、风格、档次、内部配套设施、户型配比及面积控制等,同时也为综合定位方案提出相关要求。
3、为经营销售服务
制定综合定位方案时所做的市场调研,又为日后营销策划方案中确定目标客户群,根据目标客户群的支付能力、消费偏好等特点确定营销方案打下坚实的基础。
前言
一、宏观市场研究
二、前旗房地产整体状况
三、产品设计建议
四、营销策略
一、本报告的目的与用途
一、本报告的目的与用途
1、客观原则
2、动态发展原则
3、系统综合原则
前言
一、宏观市场研究
二、前旗房地产整体状况
三、产品设计建议
四、营销策略
二、基本原则
二、基本原则
第一,进行区域分析。包括行政地位、经济增长点、产业结构、人口结构、
房地产发展及供应关系、消费能力、消费取向等。
第二,展开市场调研。从竞争、供应、需求等方面出发,围绕可能的基本开
发方向进行市场调研。
第三,根据市场分析以及本地块的自身属性,提出本案的综合定位方案。
第四,提出本项目的营销推广方案。
前言
一、宏观市场研究
二、前旗房地产整体状况
三、产品设计建议
四、营销策略
三、基本工作思路
三、基本工作思路