文档介绍：联通公司竞聘面试综合题
联通公司竞聘面试综合题
联通公司竞聘面试综合题
中层竞聘面试综合题
一、假如你竞聘成功，那么应当如何办理与挂职单位副职领导的关系？
参照重点：
五、作为一名管理者，应当从哪几方面做好职工的绩效查核？
参照重点：
1、仔细做好岗位（职位）剖析。查核“人”主要查核职工在岗位上的工作状况，因此岗位
（职位）剖析、岗位（职位）评论和岗位（职位）分类、岗位（职位）描绘是进行职工
业绩查核的基础。要明确岗位职责、工作标准、工作程序、考查方法和任职资格条件，
不单能为全员竞聘上岗供给规范、一致、相对合理的基础标准，也为展开职工业绩查核
确立坚固的基础。
联通公司竞聘面试综合题
联通公司竞聘面试综合题
联通公司竞聘面试综合题
2、拟订业绩查核标准。各个公司、各个岗位都有自己的工作特色，因此业绩查核标准的
确立不可以一模一样，要考虑公司的实质特色，成立有针对性的、确实切合公司自己管理
要求的、易于操作的指标系统。
3、对查核者进行专业培训。
4、公然查核过程和查核结果。考查方法、查核标准、查核程序等要经过民主程序拟订，并
向全体被查核者公然；查核结果要在职工所在的基层单位进行张榜宣布。
5、做好绩效交流。将查核结果反应给职工，使职工认识自己的业绩状况，也能够使管理者
进一步认识下级人员和职工对管理工作的建议。同时要建立查核申述程序，即被查核人
假如对查核组织的查核结果有异议，可在张榜宣布之日起规定的时限内向查核组织申请
复核。
中层竞聘面试综合题
六、为何有的单位能 “三个臭皮匠胜过一个诸葛亮” ，而有的单位则是 “三个和尚没水喝” 。
对待后一种状况，假如你去上任，该如何办理？ "
中层竞聘面试综合题
七、在工作中自己以为正确的建议被上司否认，如何办理？
中层竞聘面试综合题
八、“无规矩不可方圆” ，但是重申规矩有时又不利于创新，请你说说“规矩”和“创新”
两者之间的辩证关系。
联通公司竞聘面试综合题
联通公司竞聘面试综合题
联通公司竞聘面试综合题
中层竞聘面试综合题
九、齐鲁石化公司是一个现代石油化工生产的公司，因为这类行业拥有特别性和危险性，
公司一开始就推行从严从实管理，拟订岗位操作要求，推行公司、厂两级的检查和奖
惩制度。 1990 年 7 月，公司所属的一个技术班工人提出“自我管理，让领导放心”的
口号，并提出“免检”申请。公司抓住这一契机，在全公司推行创“免检”活动，并
细化为一套可操作的行为准则，这就是（ 1）工作职责标准化；（ 2）专业管理制度化；
（3）现场管理定量化；（4）岗位培训星级化；（5）工作安排按期化；（