文档介绍：资产评估师 - 资产评估实务二
第 07 讲 SWOT 分析与波士顿矩阵分析
【知识点】SWOT 分析
SWOT 分析是国内外评估实务界常用的一种略。
①一方面对企业与竞争对手的优势与劣势进行详细对比；如产品的新颖性、销售渠道的
畅通，价格的竞争力等；
②另一方面有必要同企业管理层明确未来战略定位，据此对企业风险及收益预测做出合
理判断。
【案例】克莱斯勒公司
背景介绍：
美国第三大汽车制造企业，克莱斯勒公司以经营汽车业务为主，主要生产道奇、顺风、
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克莱斯勒等牌号的汽车。
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【知识点】波士顿矩阵分析法
波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询集团（BCG）提出的一种产品结构分析方法，也是
一种用于评估公司投资组合的有效模式。
这种方法把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析
企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题。
评估专业人员可以采用波士顿矩阵分析法对被评估企业的业务进行分析，从而了解和认
识企业在行业中的地位、业务组合状况及发展前景，从而预测其未来的收益情况。
一、波士顿矩阵图
二、四种业务类型
（1）问题型业务
问题业务是指高增长、低市场份额的公司业务。
大多数业务都是从问题业务开始，即公司力图进入一个已有市场领先者占据的高速增
长的市场。这类业务通常处于最差的现金流状态。
①由于公司必须增加工厂、设备和人员，以跟上迅速发展的市场,因此需要大量的投资
支持其生产经营活动；
②该业务市场份额较低，能够产生的现金较少。
（2）明星型业务
如果问题业务成功了，它就变成了一项明星业务。明星业务是高速增长市场中的市
场领导者。这并不意味着明星业务一定会给公司带来滚滚财源。为了保护或拓展明星业
务在增长的市场中占主导地位，公司必须花费大量资金以跟上高速增长的市场，并击退
竞争者。
明星业务常常是有利可图的，并且是公司未来的现金牛业务。
（3）现金牛业务
当市场的年增长率下降到一定比率以下，但继续保持较大的市场份额，那么明星业务
就变成了现金牛业务。现金牛业务会为企业带来大量财源。
由于市场增长率下降，公司不必大量投资扩展市场规模，同时也因为该业务是市场领
导者，它还享有规模经济和高边际利润的优势。公司