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企业数字化转型诊断报告模板.docx

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文档介绍

文档介绍:丁石口后主bmrrV-玄右二工
企业数字化转型咨询诊断报告书
诊断机构名称:
服务企业名称:
报告书编制时间:年月曰
丁石口后主bmrrV-玄右二工
单位:
企业数字化转型咨询诊断报告书
日期:年月日
―、000字之内)(描述目前包装环节的自动化程度,比如是否有自动打包机
AGV搬运
说明:(1000字之内)(描述目前AGV在物料搬运中的使用情况
设备状态
说明:(1000字之内)(设备是离散分布,还是通过主LC实现了产线控制,是否实现了互联互通,设备当前闲置情况,老旧设备占比等
生产设备自动化程度度
说明:(1000字之内)(按大工序
亍段,区分生产设备的自动化程度
业务接单方式
有无
CRM/SR
M软件
是否有网上自选配商城
是否有排程软件
排程自动化程度
派工自动化程度
是否有智能报价软件
生产是否自动报工
目前质检方
产线是否
丁石口后主bmrrV-玄右二工

支持自动品检
采购发单流程
是否支持订单自动生成采购单
储运收货流程
储运收货自动化程度
储运发料流程
储运发料自动化程度
如何开展售后管理
五、生产管理痛点及短板
丁石口后主bmrrV-玄右二工
企业
调研分析
现场安环管理方面
企业生产运营管理方面
计划、进度与过程管理方面
在企业的工艺管理方面
在企业的质量管理方面
企业信息化辅助生产运营管理运用提升方面
物料运输、调度周转方面
设备点巡检和维修保养方面
能耗监测及节能降耗方面
说明:(2000字之内)(提供目前企业生产运营管理中的问题,描述主要的痛点和刚需,析是否可以通过T、OT系统的建设,协助提升解决这方面的问题
六、数字化转型方向(现状及需求)
生产管理与生产控制集成管理成熟度
现状:
需求:
说明:aooo字之内)(是实现数字化智能化的基础。代表公司综合运营管理水平(如刁管理水平)。线下能力水平越高,数字化智能化发挥的价值越大。
现状:
丁石口后主bmrrV-玄右二工
生产管理与经营集成管理成熟度
需求:
说明:aooo字之内)(生产管理是企业管理的核心环节,是企业综合运营的一部分,/在大部分企业由于管理水平,和缺乏、OT系统的建设,是企业运营中的短板
设备健康管理水平
现状:
需求:
说明:a000字之内)(TPM水平,一方面会影响性能稼动率,从而影响生产运营水平c体至UMTTR、MTBF、DT等指标水平
生产过程实时监测与控制追溯
现状:
需求:
说明:(1000字之内)(当前生产过程实时监测与控制追溯的方式方法评估建设IT/OT系统对此方面提升的价值空间
异常定位、诊断与自愈
控制
现状:
需求:
说明:aooo字之内)(目前生产环节对异常的分类(如设备、物料、工装夹具等),的诊断方式,以及是否有自愈的手段;评估未来通过OT系统实现可达的状态和目标
产业链上下游与企业内部系统集成管理成熟度
现状:
需求:
说明:(1000字之内)(目前企业和上下游企业交换信息的方式。评估未来如M、SRM、SCM,以及电商等系统,实现订单交货质检直通的建设需求和目标
物料流/载具条码管理
现状:
需求:
说明:aooo字之内)(目前对物料在加工全周期的跟踪方式,是否是人为记录。评估:通过RF/D,二维码等,移动载具,虚拟工位等,实现自动化无干预场景,从而实现整生定单的追溯实时化、透明化
品质检验&分析管理
(SPC)
现状:
需求:
说明:(iooo字之内)(目前企业品控的方式方法。评估未来通过、OT系统的建设,实现SPC,TQM、DFMEA、PFMEA的能力和高度
旦现
目前
个产
丁石口后主bmrrV-玄右二工
设备档案管理
现状:
需求:
说明:(1000字之内)(目前设备档案案例的水平评估未来EAM/TPM实现设备全生命周期管控,实现全员生产保全的目标和高度
设备工装夹具管理
现状:
需求:
说明:(1000字之内)(目前设备工装家具的情况评估未来通过AM/TPM等系统实现智能工装夹具的目标和高度
设备保养和维修管理
现状:
需求:
说明:(1000字之内)(提供目前设备维修保养的情况评估未来通过AM/TPM等系统实现预测性维护保养的目标和高度
预警管理
现状:
需求:
说明:(1000字之内)(提供目前各类预警管理的情况。评估未来通过T系统的建设实现通过事件/数据驱动规则,规则驱动业务的目标和高度
看板&报表分析平