文档介绍：部门工作计划书开头篇一: 2016 年度工作计划开头怎么写 2016 年度工作计划开头怎么写 2016 年度工作计划开头怎么写 20xx 年是公司筹建的一年, 也是为了保证明年工程顺利开工, 综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。一切为公司发展着想, 服务当头, 责任为重。为此, 本部门 20xx 年工作计划如下: 一、完善制度,规范公司管理。解决旧制度与新制度之间的矛盾, 探索新老制度适用性, 依法修订完善合理的、适用公司实际的规章制度, 使公司管理做到有法可依、有章可循; 全面推行质量管理体系, 加大奖惩力度,逐步完善自我管理、自我约束、自我激励的质量管理体系。二、加强培训,提高职业技能。对各岗位员工进行全面的岗位应知应会培训和系统的岗位理论知识培训, 提高公司员工的整体素质和专业能力,打造知识型员工队伍。三、以人为本,抓好安全生产。坚持安全第一, 预防为主的方针, 抓好安全生产建设, 强化员工安全意识,逐步建立安全生产细化标准。四、增强服务意识,提高员工满意度综合管理部的工作性质要求就是两个字--- 服务, 只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能, 在服务的过程中参与公司的管理工作。做好综合部工作, 水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此, 必须强化七个意识: 一是爱岗敬业意识; 二是服务至上意识; 三是灵活变通意识; 四是自立自强意识; 五是分工协调意识; 六是团结协作意识; 七是廉洁自律意识。五、开展公司组织活动,增强互动,丰富公司文化。举办积极、健康、向上的业余活动,增加员工之间互动机会,增进友宜,加强团结, 进一步丰富公司文化。六、明确健全部门各部分工作责任人的职责与权限在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不属于职责范围的应该及时上报, 或根据实际情况灵活变通, 总体原则高效、快速、准确。根据各部门等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导, 做到分工明确、责任到人。由主要负责人向领导负责、行使相应部分权限和责任, 并接受其它员工监督。七、做好公司各部门的榜样进一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复, 进一步改善服务态度,提高服务质量。建立相应的批评、罚款、问责制度。八、进一步提升工作价值,当好领导参谋助手增强服务意识、提高工作能力,对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策, 抓好督查督办工作, 抓好落实, 发挥好参谋助手作用。对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度, 让领导及时了解任务完成程度。强调工作跟进、建立结果反馈制度。九、要积极推行目标管理进一步规范、细化管理工作,提高有效性。要严抓实施目标管理,确定赶超目标, 采取有效措施,加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核,不断提高工作标准和管理水平。十、努力做好各项后勤服务工作努力当好员工生活贴心人的角色,让员工有归属感,能够最大限度的发挥自己的工作热情。热情接待员工问询、及时解决员工提出的问题等、时刻关注员工思想情绪波动, 努力营造和谐向上的工作氛围。加强对公司各种物品的科学规范管理; 加大对办公费用使用的控制力度,严格使用程序, 完善监督体系, 对一些易耗品提前计划、及时补充,确保公司各项工作正常平稳开展。总结过去展望未来, 相信新的一年里, 综合管理部全体员工本着低调做人、高调做事的原则, 团结一心、全心全意以公司发展为己任、以员工满意为目标, 在公司领导正确领导下一定能够开创 xxxxx 有限公司美好的明天! 篇二:个人工作计划开头个人工作计划开头个人工作计划开头范文一作为一名刚刚上任的办公室领导者,不能因自己以往工作中的优异成绩而骄傲,而更应该多的是一份压力、一份责任。为将接下来的工作做好,工作计划和学习计划已成我工作中的必须。 XX 年底, 我被晋升为办公室主任一职。心中充满着欣喜和希望, 因为这个职位代表着公司对我工作的认可, 然而我心中又多了重重的责任。因为 XX 年是我们公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚上任的办公室主任来说,也是一个充满挑战, 机遇与压力并重的开始的一年。因此, 为了公司我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做本职工作。为此, 在公司的曹、何两位领导的帮助下, 我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名合格的办公室主任, 我订立了以下新年度办公室主任工作计划和学习计划: 一、 XX 年个人工作计划: 二、制订学习计划: 个人工作计划开头范文二护理人员是与病人接触最多、最早, 最密切的工作者, 护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说三分治疗,七分护理,