文档介绍：董事长助理工作计划书
董事长助理工作安排书1
　　首先感谢总经理供应给了我一个呈现以及发展的机会和平台。此工作安排是前期安排，也是工作方向和目标，在对公司作了全面了解后，我会重新出具一个新的工作安排。
　　第一，在总经理的领导下，完董事长助理工作计划书
董事长助理工作安排书1
　　首先感谢总经理供应给了我一个呈现以及发展的机会和平台。此工作安排是前期安排，也是工作方向和目标，在对公司作了全面了解后，我会重新出具一个新的工作安排。
　　第一，在总经理的领导下，完成总经理制定的各项工作安排
　　其次，用一个星期的时间来了解清晰公司现状，包括操作流程，经营范畴，管理架构、人员关系等等
　　第三，在此基础上我会加强各部门（主管）的熟识和沟通以及生产和经营方面的了解第四，前期工作目标和任务：
　　目标：加强培训制度的管理，提高绩效管理的成效
　　任务：
　　1、熟识现有的各项制度，加以完善和落实
　　2、协调好各级关系，把总经理及公司的意思（意图）变成全体员工的行动
　　3、员工是企业的“衣食父母”，加强员工的薪酬、福利管理
　　4、重点：了解培训制度与绩效管理的实施状况和效果，了解员工的工作状态和主动性（工作主动性干脆影响到公司的发展及根本利益）
　　后期工作安排待定
　　第五，解决当前公司存在的问题（特殊是急需解决的问题）
　　第六，加强团队合作：每一项安排的实行都须要各部门的支持和紧密协作
　　20xx-3-19
董事长助理工作安排书2
　　助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的.“主管”。对上：要敬重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违反原则盲从领导。要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要不可一世，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。
　　（一）仔细学习认知星球投资公司企业文化、价值观、经营理念。
　　（二）全面熟识公司组织架构、公司规章制度和体系文件，了解各部门管理制度。
　　（三）驾驭董事长助理岗位工作职责和工作流程。
　　（四）相识公司主要领导、部门管理人员或相关人员，便于开展工作。
　　（五）深化公司各基层、现场，了解公司产品、工艺流程
　　（六）保管好上海和乐家教公司印章，法人章。
　　（七）起草公司文件，参加公司战略制定。
　　（八）做好董事长工作行程支配，必要的时候提示董事长。
　　（九）董事长信件和邮件的接受和回复，重要事项的呈报。
　　（十）重要节日给董事长重要挚友和客户寄发贺卡和信件。
　　（十一）负责董事长会议的筹备、与会人员的通知、确认工作，提前打算会议资料。
　　（十二）跟综落实董事长会议精神实行状况，任务达成状况。
　　（十三）做好来宾的接待，重要领导莅临前的打算工作落实。
　　（十四）伴同董事长参加商务活动。
　　（十五）做好保密工作，并严格遵守公司保密规定。
　　（十六）监督各部门日常工作，临时协调处理部门突发事务，保障各部门工作顺当。
　　（十七）参加企业项目投资，项目风险评估，项目执行和项目限制和项目监督。分析业务中存在的问题，为董事长生产经营供应信息支持，提出建设性看法。
　　（十八）搜集