文档介绍：工程量清单招标
清标实施细则（试行）
1．目的
规避（模拟）工程量清单招标风险，控制工程造价、降低成本，
为公司节约建设资金。
2．适用范围
公司自建、代建项目的工程、材工程量清单招标
清标实施细则（试行）
1．目的
规避（模拟）工程量清单招标风险，控制工程造价、降低成本，
为公司节约建设资金。
2．适用范围
公司自建、代建项目的工程、材料设备采购招标。
3．总则
本细则所指的清标活动，指的是定标后对中标文件开展的审核、
确认工作。清标工作以招标文件、答疑文件、招标承诺、中标文件及
陕西省建设、造价主管部门规定的计价规则、文件等为基本依据进行。
4．职责
施工类招标的清标，由计划合约部负责组织进行；
方案招标的清标，由计划合约部组织，设计部、项目部配合进行。
4．主要工作内容
清标工作的主要内容为审核中标文件有无下述风险情况出现：
（1）人、材、机价格及清单综合单价有无明显高于或低于市场价
格情况；
（2）定额套用是否按照清单描述进行，有无多套、漏套情况；
（3）不可竞争费用是否按相关规定计入；
（4）甲供材、暂定价是否按招标文件约定计入；（5）措施项目费是否按招标文件合同约定计入，特别注意外脚手
架、超高降效等项费用的计取基数是否合理；
（6）套用子目含量是否过于偏离正常定额水平；
（7）对于材料设备招标，主要对材料设备的型号、技术参数进行
清标确认，对投标报价的单价、总价进行核对；
（8）对于需进行深化设计的施工招标（方案招标），主要对方案
对应的材料设备的功能、型号进行清标确认。
5. 清标工作程序
招标定标后 5 日内，造价咨询公司根据招投标相关文件全面审核
投标文件，填报《工程造价对比明细表》（附件 1）、编制《清标报告》
（附件 2）。
各专业工程师于 3 日内根据招投标相关文件及咨询公司的意见，
再次审核投标文件，修改整理附件 1、附件 2，草拟初步处理意见，
报项目负责人。
初步处理意见确