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不可抗力和不利物质条件.ppt

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不可抗力和不利物质条件.ppt

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不可抗力和不利物质条件.ppt

文档介绍

文档介绍:不可抗力和不利物质条件
第一页,共19页。

不利物质条件
施工过程
中遭遇
不可预见
施工受阻
发包人可控制、但工作不足
外界障碍
自然条件
坝基深层淤泥层
有经验的承不可抗力和不利物质条件
第一页,共19页。

不利物质条件
施工过程
中遭遇
不可预见
施工受阻
发包人可控制、但工作不足
外界障碍
自然条件
坝基深层淤泥层
有经验的承包商
不利物质条件是指承包人在施工中遭遇到由于发包人工作不足且不可预见的外界障碍或自然条件造成施工受阻。
*
第二页,共19页。


收到此类要求后,应在分析上述外界障碍或自然条件是否不可预见及不可预见程度的基础上,按照变更的约定办理。
有权要求延长工期及增加费用。
遇到不利物质条件时,应采取适应不利物质条件的合理措施继续施工,并及时通知监理人
承包人
监理人
第三页,共19页。
课堂链接:不可抗力()
不可抗力的概念
不可预见
不可避免
不能克服
延迟履行合同
或解除合同
地震、海啸、瘟疫、水灾
自然灾害
社会突发事件
骚乱、暴动、战争
免责
条款
发生意外的一方
可以
不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见,在工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害和社会性突发事件,如地震、海啸、瘟疫、水灾、骚乱、暴动、战争等。
*
第四页,共19页。

签订合同时
施工过程中
结果
不可预见
不可避免
不能克服
延迟履行
解除合同
自然灾害或者社会突发事件
第五页,共19页。

不可抗力的确认
















*
第六页,共19页。
总结:不利物质条件和不可抗力的区别
不利物质条件
不可抗力
发包人
承包人
有责任
无责任
无责任
无责任
工作不足
不可预见
不可避免
不能克服
工期费用补偿
工期补偿
第七页,共19页。
永久工程,包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害,以及因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担;
承包人设备的损坏由承包人承担;
发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用;
1
2
3

第八页,共19页。
承包人的停工损失由承包人承担,但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担;
不能按期竣工的,应合理延长工期,承包人不需支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的,承包人应采取赶工措施,赶工费用由发包人承担。
4
5

第九页,共19页。
案例1
某涵洞基坑开挖后发现地质条件与原勘察资料不符,涵洞地基为风化岩,且破碎严重。施工单位提出设计变更方案并提交至监理单位,监理单位随后指示采用灌浆方案,并及时发出了书面变更通知。
承包人是否有权延长工期及增加费用
该事件中是否有不妥之处
第十页,共19页。
分析
属于不利物质条件,承包人有权要求延长工期及增加费用
施工单位提出设计变更方案不妥,应为设计单位提出;
监理单位随后指示采用灌浆方案,并及时发出了书面变更通知不妥,因为涉及到设计方案,必须征得设计单位同意。
*
第十一页,共19页。
案例2
某建筑安装工程施工单位与建设单位签订合同后,在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件,造成经济损失(见下表)和工地全面停工15 天。由于合同双方均未投保,建筑安装工程工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
请问下列损失有谁来承担
第十二页,共19页。
序号
项目
金额(万元)
责任
界定
1
建安工程施工单位采购的已运至现场待安装的设备修理费

2
现场施工人员受伤医疗补偿费

3
已通过工程验收的供水管爆裂修复费

4
建设单位采购的己运至现场的水泥损失费

5
建安工程施工单位配备的停电时用于应急施工的发电机修复费

6
停工期间施工作业人员窝工费

7
停工期间必要的留守