文档介绍：: .
井盖安装 100%
土方工程 100%
水泥稳定碎石工程 100%
3 车行道工程合格
下封层 100%
沥青砼面层工程 100%
4 人行道工程土方工程 100% 合格细石混凝土垫层 100%
6cm 厚彩色砼预制块 100%
彩色混凝土道板 100%
路牙石工程 100%
1）施工质量管理体系
施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣
是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对
质量管理工作的开展管理工作的开展起到决定性的作用。
2)施工质量管理组织：

施工质量管理组织详见《施工质量管理组织机构图》

项目经理

项目总工程师

（质量经理）

项目生产经理材料部门质量检查部

施工生产材料供应质检负责人

施工工长采购员质量监督员

各施工班组各种材料

施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理，完善与否将直
接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。
3)质量管理职责：根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，
明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。
4)项目经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织
建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任
制；组织项目质量策划和质量计划编制，实施及修改工作；组织制定项目其他各
项规划，计划。对工程项目的成本，质量，安全，工期及现场文明施工等日常管
理工作全面负责；合同配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项
目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协调项目经理部和业主之间的
关系。
5)项目副经理（质量经理）职责：组织项目人员进行图纸会审；编制施工组
织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量
控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，
处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的
处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资
料的收集，整理和归档及统计技术的选用。
6)项目副经理的质量职责：项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把
抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，