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【驻村第一书记2022
驻村第一书记2022年度述职报告按照县委组织部的统一安置，201x年x月份，我被x选派到x村承担驻村第一书记。任职以来，在各级党委、政府的正确领
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【驻村第一书记2022
驻村第一书记2022年度述职报告按照县委组织部的统一安置，201x年x月份，我被x选派到x村承担驻村第一书记。任职以来，在各级党委、政府的正确领导下，我与x村宏大干群一道，紧紧围绕脱贫攻坚工作大局，通过抓班子，带队伍，兴产业，促进展，急速掀起脱贫攻坚热潮。现将半年来的工作总结报告如下：
　　一、重调查，体察民情坚持从村情实际启程，从群众所需、所盼、所想启程。为了摸清村情，我坚持事必躬亲，走东家，串西家，挨家挨户询民情，访民意，问民需。通过召开小组会、群众会、“四支队伍”座谈会、党员、群众代表会，广泛听取党员干部和群众的建议和观法，研究确定了x村未来的进展思路。即建强一套班子，进展两个产业（茶叶、中药材），突出三项重点工作(产业进展、根基设施创办、危房改造和农村环境综合整治)，建起四个合作社（茶叶、中药材、林果、散养土鸡专业合作社），紧盯五个目标（贫困户够格脱贫、贫困村如期摘帽、示范村高标准创办、专业合作社高标准模范化运行、村集体经济不断壮大），并因地制宜制定了包扶村根基设施创办、脱贫产业、危房改造、社会事业等五个进展规划，为急速投入工作，理清工作思路，明确工作目标奠定了根基。
二、强组织，凝结合力驻村后，我把开展党建工作、加强基层组织创办作为甩掉难点村、贫困村帽子的抓手，积极组织驻村“四支队伍”开展“两学一做”学****教导和十九大精神的学****宣传，全面提升基层党组织的凝结力和战斗力。一是形成一个核心。领先整合驻村驻村四支气力，建章立制，明确职责，理顺关系，形成了以工作队长为核心的脱贫作战队伍。二是建强一个班子。充分发挥村“两委”班子、农村老党员、致富带头人、产业大户的引领带动作用，定期召开村民代表大会，统一思想共识，打造一支“敢作为、有担当”的基层党组织。三是完善管理制度。制订《驻村工作队管理手段》《驻村四支队伍责任分工》，严格执行日常考勤、工作纪实、工作例会、信息报告和档案管理五项制度，全面巩固“四支队伍”抓党建促脱贫的整体合力。四是发挥堡垒作用。严格落实队长负责制、分片包干和清单管理制度，坚持每天一“碰头”一交账，每周一安置一汇总，当日事当日毕，压茬推进，确保脱贫攻坚各工程标任务有序举行。
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三、办实事、取信于民。
一年来，我坚持情为民系，利为民谋，权为民用，把为民办实事作为驻村的首要任务。一是强力推进根基设施创办。抢抓卡内贫困村根基设施创办的有利机遇，强力推进路、水、视、讯等根基民生工程。集中精力修建x个村民小组的通组路，新修联户路、入户路x公里，硬化庭院x㎡；
并协调县水务局投资x余万元，启动x组的安好饮水工程，协调县交通局对全村x公里主干道举行了拓宽升级。二是积极推进产业扶贫。大力培育主导产业，积极探索推行“三变”改革，在稳定提升x组百亩连翘基地的根基上，引进x公司联合村办茶业合作社探索实行“村企