文档介绍：项目会议通知范文
篇一：工程会议通知-模板
工程周例会
会议议程
一、会议时间
2022年X月X日上午X :XX 至X :XX
二、会议地点
楼会
3、参与职工迎春联欢会局部演出人员可列席会议。
五、会议要求
1、各参会代表请于2022年2月5日（星期二）上午8；20分前入场。
2、各单位要根据通知要求组织参会代表集体乘车，按时参会。
联系人；马建强电话；0393-----8682202
2022年二月一日 **********
篇二：公司例会通知
关于公司建立部门负责人周例会制度的通知
各部门负责人：
为了提高公司工程推动速度，提升公司运营和沟通效率，促进部门间联动、形成合力，搭建一个集中汇报、争论、协调工程信息的平台，依据公司总经理指示精神，特制定并实施公司部门负责人周例会制度。详细要求如下：
会议召集人：xx总经理
会议召开时间：一般定于每周一下午2：00召开，依据工作需求也可调整为不定期召开，由行政人事部正式公布会议通知
会议地点：xx/xx电话会议
人员范围：公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人
会议主要内容：
1、各部门负责人分别汇报手头工作状况，次序为xx、

xxx、xxx、xxx、xx
2、汇报内容应包括：最新工程信息、工程进度和成果，提出需要有关部门协调的内容，需要集中争论、解决工程进度中遇到的问题；
3、下一步的工作打算安排。
会议要求：
1、周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的根底性、重要的行政手段，表达我公司的行政效率和行政治理水平，请提高对会议重要性的熟悉；
2、严厉会议纪律，确保会议质量和效果，不得迟到、早退、无故不参与会议，如因特别缘由不能参会由本人直接向总经理请假，并向行政人事部报备； 3、会议前，要做好会议汇报预备，要对工作进展充分梳理、归纳
、反思；
4、会议中，汇报工作要说结果，结果思维是第一思维；请示工作要说建议，要让决策层作
选择题；总结工作要说流
程，找出工程流程中的关键点、问题点、风险点；
5、汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效，会议总体时间一般掌握在2小时以内；
6、会议后，工程跟进要快速，积极推动工程进展，坚决落实会议打算。

行政人事部 2022年7月31日
篇三：会议通知模板
会议通知
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为仔细贯彻落实*******，保障消费者***安全，根据******《关于*******的通知》（?202