1 / 59
文档名称:

识人招人看人用人培训讲义.pdf

格式:pdf   大小:1,114KB   页数:59页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

识人招人看人用人培训讲义.pdf

上传人:夸客客 2022/9/5 文件大小:1.09 MB

下载得到文件列表

识人招人看人用人培训讲义.pdf

文档介绍

文档介绍::.
识人-招人-看人-用人
培训讲师:蒙余特
:Thedocumentwascre识人-招人-看人-用人
培训讲师:蒙余特庄子识才法
.一、远使之而观其忠君子总是让人远离自己任职而观察他们是
否忠诚,
.二、近使之而观其敬让人就近办事而观察他们是否恭敬,
让人处理纷乱事务观察他们是否有能力,
.三、烦使之而观其能
对人突然提问观察他们是否有心智,
.四、卒能问焉而观其知交给期限紧迫的任务观察他们是否守信用,
把财物托付给他们观察是否清廉,
.五、急于之期而观其信把危难告诉给他们观察是否持守节操,
用醉酒的方式观察他们的仪态,
.六、委之以财而观其仁用男女杂处的办法观察他们对待女色的
态度。
.七、告之以危而观其节
.八、醉之以酒而观其态
.九、杂之以处而观其色诸葛亮观人七法:
.①问之以是非而观其志:志在何方;
.②穷之以辞辩而观其变:谈判能力;
.③咨之以计谋而观其识:眼界学识;
.④告之以祸难观其勇:勇谋可见;
.⑤醉之以酒而观其性:能否自制;
.⑥送之以利而观其廉:是否廉正;
.⑦期之以事而观其信:信用几何。
2识人五法
.第一,居,视其所亲。看一个人平常都与谁在一起:如与贤人亲,则可
重用,若与小人为伍,就要当心;
第二,富,视其所与。看一个人如何支配自己的财富:如只满足自己的
私欲,贪图享乐,则不能重用,如接济穷人,或培植有为之士,则可重
用;
第三,达,视其所举。一个人处于显赫之时,就要看他如何选拔部属:
若任人为贤,则是良士真人,反之,则不可重用;
第四,窘,其所不为。当一个人处于困境时,就要看其操守如何;若不
做苟且之事,不出卖良心,则可重用,反之,则不可用;
第五,贫,视其所不取。人在贫困潦倒之际也不取不义之财,则可重用,
反之,不可重用。
34识人
相见何必曾相识
如何在第一次见面时通过相貌与身体语言识别对方:
.一、从威仪识人
.二、从姿势识人
.三、从步态识人
.四、从握手识人
.五、从眼睛识人
.六、从鼻子识人
.七、从嘴巴识人
.八、从头部形体识人
.九、从面部特征识人
.十、一方水土一方人一、从威仪识人
威仪是一个人在长期的生活经验中,养成的一种风度与修养。
当进入与人交往出场时,如猛虎下山,全场肃然起敬;让人产
生敬畏之心!
二、从步态识人
步态是一个人内心坚定与恍惚犹豫的体现。大步入场,脚步有
力,则说明信心十足。若是脚步不稳左右摇摆,则说明内心恐
惧或者缺乏信心,完全是心虚的表现。
三、从姿势识人
坐在座位的姿势,挺胸抬头,腰板挺直,双目平视,呼吸均
匀,是一座山峰,此人则信心十足,内涵修养极高,为将帅之
人。若是坐无坐像,低头不语,眼睛左盼右顾,说明心中不
安,对环境适应性差,胆小怕事,对突发性事件难以应对。四、从握手识人
握手的四种方式:无精打采的握手;强有的握手,漫不经心的握
手;犹豫不决的握手。
不喜欢的握手方式:霸道的握手;自卑的握手;夸张的握手;不与
人握手。
五、从眼睛识人
眼睛的吐出者,是活泼的演讲家;通过眼睛的神采了解内心活动。
六、从鼻子识人
鼻子表示人的财气。鼻梁高、挺直者,性格活泼,进取心强,活力
四射。鼻梁低、有塌陷者,缺乏创造力与自信,浅薄且懒惰,容易
急躁发怒。七、从嘴巴识人
一、上凸出下凹进的面型
积极方面:思想快而行动慎重,重实际,有魄力,有领袖的
魅力与领导力。
消极方面:略显专横、操纵与固执。
二、上凹进下凸出的面型
积极方面:思想慎重而行动快,手艺精巧。
消极方面:不切实际,容易激动,缺乏领悟力与忍耐力。
八、从头部形体识人
智慧型:前额饱满,鼻梁细,脸庞小,上宽下窄似倒三角,
肩瘦弱削斜,手指长,嗓音高尖。
聪明灵活,智力超群,喜学习,爱思考分析、
推敲。
体质略弱,体力懒惰,缺乏活力。(智慧活泼型除
外)
宜需要思想、判断、推理与设计而不过于消耗
体力的
工作。
好动型;活力型;混合型。九、从面部特征识人
见面通过面部的凹凸认识人的个性:
一、凸出面型:
积极方面:思维快,善于观察,富有创造力,行动快,对外
界事物敏感,进取心强。
消极方面:过于敏锐,喜欢讽刺,容易发怒,缺乏持久的耐
心。
二、凹出面型:
积极方面:深思熟虑,能忍耐,态度温和,随遇而安,思想
行动慎重稳妥。
消极方面:太缓慢,容易丧失良机;缺乏创造力,不能与时
俱进,懒惰固执,难以听取别人的意见。: