文档介绍：2012年第一季度总结及二季度的计划
一季度总结:
2012年的第一季度已经过去了,虽然来公司只有短短的一个月时间,对此我将对我的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,在接下来的工作,做的更好,自己也有信心;并且也有决心。接下来我将我三月份的工作进行简单的总结。
本人自2012年3月来公司报到,一切从零开始,一边学****公司现有的产品知识,一边了解市场上的产品,尽可能的多了解市场现销售热门的产品希望从中受到一定的启发。在遇到难点和问题,我经常请教公司的领导、其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案。
通过不断的学****产品知识,吸取同行业之间的信息和产品开发经验,让自己对市场的敏感度有很大的提高。但是本职工作做得不是十分的理想,感觉自己还是停留在某一个固定的空间,未能跳出束缚来看问题和分析问题。
二季度计划
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概述:
新产品的定义:
新产品开发方式:
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5
6
安装:
测试:
二季度计划开发的项目
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产品的范围:围绕公司的六大车型进行实用功能、美观、安全、方便及车辆档次这五大方向开发产品。
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在功能和形态上与市场上的产品有一定的差异化,同时能给公司带来相对丰厚的利润。
凡是购车客户能在推销中产生强大的购买欲望的产品。
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:通过自己对六大车型的了解,并调查客户的需求开发产品,联系工厂代工。
:由代理商代理工厂的新产品,提供供货。
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联系相关部门沟通安装样品和制作彩页。
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产品初步确认后,尽可能的由供货商提供免费的样品,进行产品的可靠测试.