文档介绍：XX年电信子公司领导年终09年述职报告
今年以来,在实业公司的正确领导下,在主业的大力支持和全力扶持下,在公司党委和广大职工的大力支持、配合下,本人认真落实江泽民总书记“三个代表”的重要思想,学****贯彻党的十六大精神,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,依托主业,面向市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,保持了企业较好的发端展态势,为电信实业公司的持续发展,做宋出了一定的贡献。今年,我公司提前两个娄月完成了省公司下达的全年经济指标,各画项工作健康顺利进展。现述职如下:  访
一、全方面加强学****不断提高公司整氮体队伍素质水平。
一年来,我一直把构二建学****型组织作为团队建设的一项重要内古容来抓,明确提出,要以提高员工整体素鲟质为首要任务,实施有针对性的培训计划缳,加强领导班子和员工队伍建设,努力将企业建成学****型、知识型组织。  
1馗、努力提高自身素质水平。作为一名领导该干部,肩负着党和人民赋予的重要职责与业使命,党的路线方针政策需要我们去贯彻服实施,因此,我十分注重政治理论的学****招,比较系统地学****了邓小平理论、经济管
鬣理、“三个代表”重要思想等方面知识。濯勇于实践正确学****贯彻党的十六大精神,孓立场坚定的执行党的路线、方针、政策。昼在工作中,正确的宣传和贯彻上级的方针灭,指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,密切联系群众赠,不断提高自己的领导能力。
2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员湘看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,挽中梁不正倒下来。高度重视班子建设,不烘断强化措施,使班子建设沿着正确轨道前醭进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量,把工作决策建立在体现集体幄智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标,刮各司其职、各负其责,不推诿、不扯皮,铿始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗耄志,不断开创工作新局面。 
3、围绕滋党风廉政建设做文章。针对公司经济性、注业务性强的特点,利用各种形势的途径和谦方法,对我公司非党员干部进行廉政和遵睐纪守法教育。如:在召开党员会、中层会带、办公会时,向他们及时传达上级有关政熘策、规定,并有针对性的通报发生在各地嵇管理部门的***案例,使党员干部从中吸戏取教训,以起到警示作用。同时,注意从旨“公”和“廉”入手,严格要求自己,公开向职工承诺:只看谁表现得怎么样,不
看是谁在表现,坚持公正为本,吃苦在前,享乐在后。
4、狠抓干部职工的政治雷思想和业务素质教育。一年来,我多次组嬷织形势动员会、业务研讨会,开展业务培敬训活动,并在年终岁末结合举行表彰会、嗄总结会,对干部进行理想信念和党性、党天风教育。通过一系列学****宣传教育,使大Κ家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯剿物主义观点分析认识问题。大家认识到:锣一定要好好工作,不工作就不能体现自己飞的人生价值。全体干部职工工作作风扎实两,精神状态很好,人心思干,人心思进,浣不少单位在搞好本职工作同时,组织大家着学科技、学理论,提高职工全面素质。 
二、全面推进劳动、分配和制度创新,不断夯实企业基础管理工作。
一年来,我能够从电信实业公司长远发展出发,公司更上下不断深化电信改革、参与市场竞争,≈按照建立现代企业制度的要求,面向市场铲,成功地发展了一系列经营实体,确立了主实业相互依存,互为联动,共同发展的芪战略格局,对于推进焦作电信实业持续、锨快速、健康发展,提升企业综合实力奠定猜了坚实的基础。  
1、归并产业,调整机构。今年,按照上级的通知要求和精
珊神,将所属企业按照产业特点进行归并,全面进行了清理规范多经企业工作。这些工作的顺利开展,适应了电信体制改革的埙需要,为公司二次创业提供了组织保证。
2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改湛革。今年,我公司紧紧围绕职位明确化、泸薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“歼四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革醅。公司9名德才兼备的人员被聘为中层干部,广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一鳟个能上能下,能进能出,能够充分激发员珏工积极性和创造性的用人机制。  
3扬、狠抓制度改革创新,初步建立制度管理斩网络。机构调整、薪酬改革后,人事部门瘀按照新的岗位,及时修改补充了岗位职责缥,制定了新的考评办法和奖金分配制度。 
4、加强会计核算,提高财务管理水う平,加强了企业财务管理工作。特别是今圈年,全面进行了企业资产盘活,努力增加生企业收入和效益。组织专人对所属多经企蜈业逐个摸底,认真清查各项资产、负债,理清了产权关系,进行了规范管理,并着〉重对原有独立核算的多经企业帐务中的债权债务进行了全面清查