文档介绍：市场部管理制度
市场部岗位职责
岗位名称
市场部经理
所属部门
市场部
直接下属
电话营销专业,网络销售专员。
岗位目的
执行公司市场营销计划,领导市场部进行市场调研、市场开发,市场占领、市场扩大。分配协调部门内外工作,科学有效的培养管理部门人员,建设强凝聚力的营销团队。
职责范围
负责搜集、整理、分析与公司营销方向相关的试产个信息及市场动向;
组织制定市场调研及分析的规程,并监督、协助实施。
根据公司销售目标,提交营销计划方案,组织、监督、协助实施全过程,指导参与市场的开拓,渠道的建立,完成销售任务;
策划广告宣传方案和公关活动方案,不断提升客户来访量,提高公司签单量,推动公司品牌的不断提升;
协调与物业广告公司等外联单位的关系,顺利的为公司在市场获取更多有利资源;
协助上级进行大客户和重点客户的谈判沟通及关系管理;
建立健全市场部业务流程、规章制度、奖惩制度、报告总经理审批后执行,推动营销部门管理的规范化、科学化和不断进步;
根据远景规划制定部门的远景,针对部门员工的特点,协助其企业生涯做出规划;
负责竞争品牌广告信息搜集、整理、行业推广费用的分析,主持制定产品和服务的广告策略、制定年、季、月度广告推广计划;
培训市场营销人员,建立和管理高素质的营销团队,培养部门的团队合作意识和竞争意识,指导其完成公司计划、市场营销任务;
建设部门团队;
建立完善部门的考核和规范和考核标准;
组织对部门人员进行工作过程管理,适时跟踪检查,并进行行业统计考核和考核结果的实施;
做好部门员工的照片、培训、考核、激励和奖罚,规范内部管理,做好部门日常管理工作;
组织召开部门例会;
做好部门新老员工的定期培训、学****工作;
协调与其他部门以及下级之间的合作关系;
做好电话营销名单收集及分配工作;
完成电话营销报表,分析电话营销活动状况;
完成领导交办的其他工作。
岗位权限
业务权限:
组织价高和岗位设置建议权、岗位调整、员工调薪建议权;
对上级指示和回忆决议的督办权;
业务归属的评估确定权;
下属业务人员的业务考核权;
小区计划指标的审核和确认权;
部门内部事宜的决策权;
对直接下级的工作安排有决定权;
对市场片区划分及片区分配有决定权;
人事权限:
对直接下级人员调配、奖惩权;
按照业绩考核标准对直接下属的淘汰权;
考核评价决定权;
部门人员全线内的假期审批权;
职工工资福利的建议权;
财务权限:
部门费用的审核与审批权;
任职条件
教育水平:
大专及以上学历,市场营销及相关专业。
工作经验:
5年以上市场营销经验;
3年以上家装行业营销管理经验;
至少带领20人以上的团队的丰富经验;
专业技能:
掌握丰富的市场策划、市场营销、渠道开拓、推销的知识与技巧;
熟悉家装公司的设计、施工及企业运作流程;擅长活动策划,活动卖点的设计,家装业务的洽谈,以及业务人员的培训;
熟练操作office等办公软件。
其他能力:
极强的市场开拓能力;
极强的团队建设能力和极强的团队合作意识;
极强的市场敏感度和洞察力;
较强的人际交往和沟通能力;
较强的组织、领导与管理能力;
较强的突发事件的应对能力;
高度的责任感与工作热情;
良好的职业素养和品德;
薪