如何建立企业内刊虚拟工作体系解读.ppt

文档介绍：如何建立企业内刊虚拟工作体系
联想集团人力资源部文化传播处
杂志定位
传承战略
传播文化
传递亲情
组织保障
编委会
信息抓要点:公司高层信息源和公司主流信息源
成员:相关主管副总裁,企划部(公司战略)、
企业推广部(外部宣传)、文化传播处
(内部宣传)相关负责人
职责:重大信息提供,封面专题选题确认,当期
内容确认
组织保障
作者队伍
通讯员:来源为文化接口人
投稿人、特约记者、专栏主持人:来源为员工
以上四类人员间为层级递进关系,后者可从前者中遴选
摄影记者:员工推荐
组织保障
编辑部
主编:主管副总裁
副主编:主管人力资源总监
文化传播处负责人
责任编辑:内部宣传专岗
机制保障
编辑部工作流程:选题、采编、审校、稿酬
作者队伍建设与维护:注意发现、多沟通、常更新,建立激励制度、提供培训
广告投放条例:加强专业化运作,提升杂志档次
对内合作:与公司内部媒体的交流与合作
外协公司管理:设计、制作、发行、沟通反馈
读者调查分析:用数据说话,量化显示杂志质量,
并反映改进方向
谢谢!
2003年8月8日