文档介绍：总经理职责
一、组织实施董事会的决议,向董事会报告工作。
二、主持公司的日常经营与管理工作,实施公司年度经营计划和信贷方案。
三、拟定公司内部经营管理机构设置方案。
四、拟定公司基本管理制度,制定公司具体规章。
五、拟定公司员工工资分配方案和奖惩方案,决定公司职工的奖惩、升降级、加减薪、聘任、辞退。
六、提请董事会聘任、解聘副总经理和其他高级管理人员;任免公司除副总经理、财务部门负责人以外的各部门负责人,直接任免和调配一般管理人员和工作人员。
人力资源行政部职责
一、负责公司内务及行政制度建设。
二、负责公司内部协调和外部联络。
三、负责公司行政文书的制作及档案的管理。
四、负责公司人力资源管理。
五、负责公司资产的保管、清理和登记。
六、负责公司日常考核考勤和安全保卫。
七、组织召开贷款评审会议,负责审贷会的记录和表诀统计,负责下达贷款审批通知。
八、完成公司领导交办的其他工作。
风控部职责
一、负责监督风险控制体系执行情况,对信贷资产风险进行分级管理,针对各类风险资产提出处置建议。
二、按规定对贷款项目进行贷中审查,明确发表审查意见。
三、提议召开贷款评审会议。
四、认真解读国家或省级人民政府的政策规定,积极应对“三农”贷款的风险,研究政策对“三农”贷款的风险补偿、化解。
五、拟定不良资产管理办法,指导和监督不良资产的清收工作,做好损失类资产的初步认定及核销申报。
六、完成公司领导交办的其他工作。
营销部职责
一、拟定业务发展规划和市场营销战略方案,制定业务营销计划并组织实施。
二、负责目标客户的市场调研,收集潜在客户信息,分析市场动向、特点和发展趋势。
三、负责信贷业务初审和上报工作。
四、负责信贷政策和制度的组织实施及信贷检查。
五、提醒客户及时还款付息,负责对到期贷款业务进行清收。
六、及时掌握客户需求,听取客户意见,并及时向公司领导及有关部门反馈。
七、负责组织对信贷人员的培训。
八、完成公司领导交办的其他工作。
市场部职责
一、全面计划、安排、管理市场部工作。
二、制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行。
三、负责公司理财业务任务的分配、考核。
四、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
五、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
六、对公司年度的理财任务、营销任务计划的制定、分配及市场的开发及协调。
七、负责对公司人员的培训,制定方案并组织实施。
八、完成公司领导交办的其他工作。
财务部
一、组织编制公司年度财务预算,并监督执行。
二、负责公司会计核算业务,编制会计报表及内部管理报表。
三、负责公司资金管理工作。
四、按会计监督工作规范的要求进行会计监督管理。
五、参与信贷业务审批、做好信贷业务审查与监督工作。
六、组织、协调公司各项外部检查和审计工作,办理公司涉税事宜。
七、负责制订或参与协助相关部门共同制订公司资产相关管理制度。