文档介绍：基站室主任职务说明书
岗位名称
基站室主任
岗位编号
YW-06
所在部门
省会运维中心
岗位定员
1人
直接上级
省会运维中心主任
职系
直接下级
基站室副主任、保管综合、bsc班班长、bsc值班员、基站维护班班长、基站维护、技术支持
薪酬等级
所辖人员
34
岗位分析日期
2003年5月27日
本职:根据集团、省公司及省会运维中心所下达的工作任务统筹安排基站室的各项事宜,全面负责基站室日常工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 完善、建立基站室维护工作体系及管理制度,组织编制基站维护计划
工作时间百分比:10 %
工作
任务
根据集团公司和省会运维中心相关制度的规定及要求,建立、完善基站室管理体系,制定和完善基站室工作制度及生产流程
依据有关基站维护技术的政策、规程标准和各项规定,组织制定本室基站维护实施细则
组织编制本室的大修、更新及改造计划
根据省会运维中心的要求,组织制定基站巡检计划
组织编制基站维护预算计划
职
责
二
职责表述:负责组织障碍的分析及处理
工作时间百分比:15 %
工作
任务
定期分析研究设备的障碍和运行质量情况,组织排除故障
组织基站维护班基站障碍的处理
组织BSC维护班独立或配合基站维护人员进行障碍处理
组织技术支持对微小区、DCS1800、基站二级告警等障碍进行处理
组织基站各维护班对外县疑难障碍的处理进行技术支持
组织重大障碍的处理
职
责
三
职责表述:负责监督、指导作业计划的实施,监督、检查日常维护工作
工作时间百分比:15 %
工作
任务
定期组织各班组联合检查,不定期对各班组进行抽查,督促作业计划的落实
定期召开质量分析会,调整维护作业计划
监督、检查各班组XX用户投诉处理情况
负责定期检查BSC班故障派单情况,各班组各种故障处理及记录填写情况
参与对郊县分公司维护工作的检查和指导
工作时间百分比:15 %
组织配合网优室完成网络配置的调整工作
组织或配合电力、传输、网优使用应急通信车和基站搬迁工作
与安保部,后勤服务中心协调出入基站及基站安全问题
与网络部、辅助设备中心及爱立信公司协调解决基站设备运行中发现的特殊问题
参与网络建设及工程验收
与中心各科室协调障碍处理工作
工作时间百分比:15 %
负责基站室员工的队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技术业务培训
规范员工工作行为,严格工作纪律
审核维护用备品、材料的购置,控制维护费用支出
检查监督本室固定资产的管理
工作时间百分比:5 %
权力:
对本室下属人员上报的各种报表、申请有审核权
对重大故障处理有现场指挥权
对工程验收有会签、审核权
对下级及郊县分公司的维护工作有检查权
在权限范围内,有代表省会运维中心对外联络的权力