文档介绍：毕业论文(设计)
论文题目:建筑工程施工质量监理
控制方法研究
【内容摘要】
百年大计,质量第一。监理工程师对工程施工的质量控制,就是按合同赋予的权利,依据设计图纸、专业性法规、规范以及质量验收统一标准,围绕影响工程质量的各种因素,对工程项目施工中的各个过程和工序进行全过程、全方位的监督、检查与控制,以达到合同约定的质量要求。本文根据作者多年的监理工作经验,并结合有关规范、标准,阐述了在工程监理工作中,如何规范化的开展监理工作,做好工程施工各阶段的质量监理工作,并最终实现工程质量控制目标,从而为社会创造出更多的精品工程。
关键词:质量第一监督管理质量控制目标
目录
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(分)包单位资质………………………………………1
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后记………………………………………………………………………8
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1 前言
工程施工阶段是实现设计意图并最终实现工程实体的阶段,也是工程产品质量和工程项目使用价值形成的重要阶段。建设工程质量不仅关系到工程的实用性和投资效果,同时也关系到人民群众的生命财产安全,因此建设工程质量控制,是施工监理重要的工作内容之一。本文根据工程实体质量形成的系统过程,主要从施工准备、施工过程和竣工验收三个阶段以及对工程质量问题和质量事故的处理方面来进行建筑工程施工质量监理控制方法的研究。
2施工准备阶段质量控制
所谓施工准备阶段质量控制,同时也可称为事前控制,是指在工程施工活动正式开始前,对各项施工准备工作及影响质量的各种因素(包括人员、材料、机械、施工方法及施工环境等)进行控制,这是确保施工质量的先决条件。监理工程师可通过第一次工地会议、监理交底会议和联系单等方式,要求施工单位履行工程开工报审制度并提交相关报审(验)资料,同时要求施工单位及时做好各项施工准备工作,从而为工程施工的正常开展作好一切准备。
 核查施工总(分)包单位资质
由于总包单位的资质一般已在工程招标阶段有建设单位和招标代理机构审查完毕,因此,项目监理工程师应督促总包单位将有关资质资料提交监理机构进行备案;应审查总包单位现场项目经理部的质量管理体系是否满足工程质量管理的需要,对不符合要求的应督促总包单位及时整改。
分包工程施工前,应审查分包单位的有关资质资料,以杜绝超越资质等级和违法分包行为的发生。同时审查专职管理人员和特种人员的资格证、上岗证。
可以说,选择一个管理水平高、技术能力强而又守法、诚信的施工队伍,是实现工程质量目标的首要前提条件。
施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。施工组织设计应重点审查以下内容:
(1)审查施工组织设计的编制、审查和批准是否符合规定程序,施工组织设计应经过施工单位的技术负责人签字后报审。
(2)审查施工组织设计是否有针对性和可操作性:承包单位是否了解并掌握了工程的特点与难点,是否有能力执行并保证工期和质量目标。重要的分部、分项工程的施工方案和施工方法是否合理、可行。
(3)审查质量管理和技术管理体系以及质量保证措施是否健全且切实可行,系统的组织结构、管理制度及人员配备等方面是否完善和明确,以及质量责任制是否落实。
(4)审查施工进度计划的安排是否符合施工合同规定的工期要求,是否有保证计划顺利实施的施工资源配置计划,其开工日期是否符合施工合同要求。
(5)现场总平面布置是否合理,是否已充分利用了场地面积,是否能满足安全生产和文明施工。
(6)审查安全技术措施内容是否具体、明确,便于实施,并符合工程建设强制性标准。