文档介绍：浅谈企业的信息化建设|第1
内容显示中世界经济随着社会的重大变革,“全球化、知识化、信息化”的三大经济特征浮出水面,企业呈现出“小企业同大企业具备同样的机遇,大企业同小企业具备同样的反映速度”的特征,而作为传统支柱行业的制造业经历了近一个世纪的辉煌后,也正面临着重大的变革,接收来自于新经济形势下的冲击……电子商务经过一年痴迷的“圈地”运动后,逐渐由狂热走向理智,摸索出新经济同传统行业整合而谋求发展的思路,对中国的制造业而言,面临着更大的机遇和挑战。
首先,市场的逐渐规范,要求企业在第一时间内(快速),将优质的产品投入到准确的市场,并通过高效的市场信息反馈,进行新一轮的设计投入……即实现由“产品为中心”的生产过程逐步转向以“客户为中心”生产过程的转变。
其次,中国进入ARGIN: 0px; TEXT-INDENT: 0px; LINE-HEIGHT: 17pt"> 再次,管理理念的重大变革,以“知识、人、体系”三位一体的管理思路逐渐成为新的管理思潮,主要抓住关系到企业管理的“人”进行管理,同时必须结合“新知识”的摄取和在企业内部的传播升华,实现知识的创新过程,而这一切的都需要有一套健全的“体系”来保证高效运作。
最后,先进的计算机、网络技术的逐渐成熟,基本电子商务平台的构架,为企业实现客户关系管理(crm)、供应链管理(scm)、协同产品商务(cpc),近而实现企业间的动态联盟提供可能。
挑战孕育着机遇,如何抓住新的历史环境,充分利用资源,使企业立于不败之地,可谓“仁者见仁,智者见智”,但无疑企业的“信息化”建设是特定历史时期的必然,逐渐被广泛地认可。企业的信息化建设不是企业的“效益工程”,而是企业的“生存工程”。所有这些都要求企业的领导改变思路,将企业的信息化建设列入企业发展的重中之重, 哪么究竟什么是企业信息化呢?
“企业信息化”即是:挖掘先进的管理理念,应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理,及时地为企业的“三层决策”系统(战术层、战略层、决策层)提供准确而有效的数据信息,以便对需求作出迅速的反应,其本质是加强企业的“核心竞争力”,最终构架企业间的动态联盟,为适应网络经济做相应的铺垫。
企业的信息化建设是一个长期的系统工程,首先必然是企业实现内、外网络化,其次是电子化,即实现设计过程的数字化、管理流程的数字化和交易实现的数字化,近而构架企业间的动态联盟,最终实现企业的信息化建设。
企业信息化建设过程中有很多关键技术,而针对制造业企业而言,主要表现在:
1、基于网络的CAD/CAPP/CAM/PDM集成技术,实现真正的全数字化设计与制造;
2、CAD/CAPP/CAM/PDM技术和MIS/ERP的结合,实现企业设计、管理、经营的数字化实现;
3、SCM、CRM技术的运用,形成企业信息化的总体构架;
4、并行工程、成组技术、数控技术同计算机技术的紧密结合;
5、虚拟工厂,虚拟制造,柔性制造、绿色制造等将是制造技术在电子商务时代继续发展的一个重要方向。
经过多年的运用推广,计算机技术在企业运用中逐渐发挥着越来越重要的作用,同时也应看到因计算机技术的发展(尤其是软件技术和网络技术的发展)和企业引进软件时没有从全局上进行考虑,因此在信息化的建设带来了新的问题: