文档介绍：人事工作总结范文
自96年获政工师任职资格以来已有六年了。六年来,我一直担任大厦人事培训部经理和先跨后担任科室支部、党办人事媒支部书记、大厦纪委委员工痴作,下面就主要工作进行总故结。
人事培训部主要承担阖大厦的人力调配、薪酬分配忸、社会保障、员工培训、职陵称评定管理等工作。
科室绑支部由总经办、人事部党员啖组成,包括大厦行政领导;籍党办人事支部由党办、工会激、人事部党员组成,包括大照厦党委、工会领导。
93仇年起,大厦在楼总的领导下骖,立足改革,锐意进取,大迄厦的面貌发生了很大的变化殚。经济效益连年增长,社会效益也有目共睹。作为大厦缙重要职能部门之一的人事培训部,立足于人力资源开发侄,以人为本,围绕开发人的啪智力、提高人的素质、激活人才机制,对传统的劳动人煦事制度进行了一系列大胆的钉改革和探索。在劳动用工方姹面,全面推行劳动合同制,烹推行定岗定编,以岗定人,挪择优上岗。同时注意做好改捭制中的政治思想工作。特别愎在兼并原新天龙实业公司过蚣程中,我坚持合法、合理、粳合情的原则,并提出“全员翼培训、合格上岗、适当分流蓠、保障生活。”的十六字安拮置方针,~的完***员接收娶安置任务,为顺利兼并新天
龙打下良好基础,受到各级姗领导的好评。在收入分配方校面,我以江泽民总书记“三察个代表”思想为指导,提出韬分配要向经营、管理、技术噌骨干倾斜,并建立相应的薪髅酬体系,使分配既和大厦效郡益挂钩又和个人岗位责任、]专业知识、技能等级、工作莳业绩相联系,在吸引人才、企培养人才、留住人才,促进筢大厦效益连年递增中起到了陷基础保障作用。在社会保障启方面,严格按照《劳动法》秃及相关条例,按时足额地为シ员工交纳各项社会保险,我还主持签定了集体劳动合同和员工工资集体协商协议,维护了员工利益,塑造了企施业形象,大厦是杭州市社险づ保费缴纳前十位企业之一。妗在员工培训方面,我主持制氲定了<大厦培训管理规定>怕,坚持不培训者不得上岗,圾同时加强在职员工培训,上至总经理、下到营业员服务蛱员,每个员工每年都要参加湓不同的岗位培训。近年来,尹我们更是朝着学****型组织努力,从95年至2002年连6月,累计培训员工达两万余人次,特别是去年,人事谟培训部组织员工以培训为主帖题,自编、自导、自演的小挠品竞赛,被推荐到全省“诚悔信立身、信誉立业”主题教育大会上作表演,受到省、市领导和宣传部门的关注和颏好评。多次被省、市旅游局扼评为岗位培训先进单位。培训极大的提高了干部、员工的整体素质,从而为大厦近噢年来的腾飞打下了坚实的基仄础。
在支部工作方面,在孟大厦党委的领导下,积极贯彻、学****邓小平理论、江泽
缙民讲话,针对支部党员领导糸干部多、工作忙的特点,建卒全支部生活,加强民主建设缀,确保支部党员尤其是领导胝干部政治上过硬,业务上精弗通,作风上廉洁。在组织建堀设上,多年来坚持积极慎重雹地发展党员,为党组织输送Ⅸ新鲜血液。由于支部工作抓蓖好抓紧,落在实处,使支部漱党员成为所在部门的骨干,并涌现出多名大厦优秀党员伉,一名市级优秀党员,一名痍市级先进工作者,一名市级谭劳动模范。
一、引入市场祈机制,改革传统的人事制度
市场竞争,说到底是人的竞茱争,是人的素质的竞争。人砰力资源是否得到良好的开发ㄤ,人力资本是否得到重视、显珍惜,决定了一个企业竞争讴力的高低。因此我们把建立揄一支高素质的员工队伍,作栓为工作的出发点。
一是严格挑选、把好入口关。大厦稂社会知名度高,经济效益好秉,许多人都愿意进来工作,廑找关系、开***的也不少。阶对前台岗位,我们坚持招收鹪经过良好职业教育的商业及朽旅游职高生;对管理岗位,笮我们则坚持提拔经过一线锻蕺炼的大学生以及具有中级工务资格的技术工,并经过人事蝰培训部及用人部门的考试、侦考核,择优录用。自97年顼起,我们还率先在杭城招聘问大学生做营业员、服务员,这些人思想观念新,有管理棰理论基础知识和强烈的进取蕺心,经过基层工作的锻炼,
荫必将成为大厦第二代优秀的削管理人。在目前的大厦输出枋品牌管理中,他们已经担当睨起重要角色。
二是改革用工制度,优化用工结构。改赌革开放是我们一切工作的基氐本点。传统的用工制度把职量工分为固定工、临时工。自白95年起,我们借贯彻《劳嬖动法》之际,果断的进行了炭劳动制度改革,所有的职工挑都成为签定劳动合同的合同ⅱ制员工。同时,根据岗位要求,以岗定人。在合同制职工以外,我们还根据岗位的赶性质,聘用了部分记件工、尧计时工,联营人员、下岗工换人、退休工人等,形成合同周制为主、多种用工形式并存坩的用工制度,既优化了用工秩结构,又降低了用人成本。
三是在企业兼并和减员增效中积极开拓创新,探索人事艇工作的新路子。1998年7月,在市政府的大力支持ど下,大厦兼并了相邻的原新天龙实业公司,该公司