文档介绍：开发部前期报建及配套工作管理制度为规范公司工程项目开发部前期报建及配套工作行为及事务处理标准,使工作得以圆满进行,特制定开发部前期报建及配套工作管理制度。本制度适用于本公司工程项目各阶段所有前期报建及配套工作的进行。第一章前期报建及配套工作要求第一节开发部前期报建及配套工作人员应熟悉房地产开发全过程的程序,熟悉政府土地、规划、建设、配套、工程管理体系的办事程序。第二节了解开发项目的占地面积、容积率和绿化率等规划指标,项目红线内外水、电等能源配套设施情况及收费,地块平整情况,楼盘的地理位置,交通状况以及规划状况,项目周边地块供求状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况、有无政策限制等及将采取哪些节能、环保和智能化设施、物业管理方式等。第三节以项目为基础了解施工进度,从实际出发制定合理的工作计划,实现与工程建设的统一、协调、同步。第四节所有有关工程项目的政府批件、权证资料,一经获得将原件并复印件转交资料保管部门,做好交接记录工作。附件一《前期资料签收单》。第五节配套工作进行中,涉及费用支出的,填写《资金支付内部审批单》(附件二),由总经理、分管领导、财务部、成本部及相关部门长签字同意后领取,将相关票据交财务部。第六节工程结束后,对工程期间工作做总结报告,交部门长及主管领导审核。第七节定期上报工作进度计划。第二章开发部前期报建及配套工作职责第八节办理从项目立项开始到申请《建设工程规划许可证》的全部手续工作。第九节办理申请《建筑工程施工许可证》的全部手续工作。第十节办理能源、道路、绿化、环评、能评、人防、防雷等相关手续。第十一节办理申请《预销售许可证》的全部手续工作。第十二节协助组织工程竣工、档案验收工作,办理《房屋产权证》、《土地使用证》。第三章工作内容第十三节项目可行性研究阶段:第一条搜集市场相关信息,为公司决策层提供可靠数据,协助办理土地准备工作。责任部门:开发部、营销部、财务部(可行性研究报告、初步方案、项目论证资料等)。第二条协助制作可行性研究报告。第十四节项目前期阶段:第一条协助缴纳土地转让金、土地契税,获得《土地使用权出让合同》《交纳土地出让金证明》,签订《大配套合同》及各专项配套合同,协助缴纳相关配套费用,并开具相关证明。第二条办理项目立项。附件三《天津市内资企业固定资产投资项目备案申请书》。第三条办理《建设用地规划许可证》。可得到经规划部门盖章的《现状地形图》及核发通知。附件四《建设用地规划许可证申请表》。第四条办理《土地使用权证》。配合测量队、地籍管理部门做指界工作,获得土地地籍图。第五条根据设计单位的修详规及单体设计方案,进行报批。附件五《修建性详细规划方案申报表》、附件六《建筑工程设计方案申报表》。第六条进行环评、能评报审工作。第七条测量队定桩、放线,交纳相关费用。第八条办理《房地产开发资质预审》。附件七《房地产开发资质预审表》。第九条协调各专业管线方案,并交纳相关费用。第十条办理建设工程人防设计报审,交纳相关费用。附件八《结合民用建筑修建防空地下室申请表》、附件九《新建工程建筑面积明细表》。第十一条办理防雷报审。第十二条办理《抗震设计审查申报表》。附件十《抗震设计审查申报表》第十三条办理《共建配套申请表》。附件十一《公建配套立项审批表》第十四条进行初步设计审查。第十五条设计单位施工图纸设计及各专业项目图纸设计,办理《施工图审查意见书》。第十六条办理《建设工程规划许可证》。附件十二《建设工程规划许可证申报表》。第十五节工程招标阶段:第一条在取得《施工图审查意见书》后,协助监理、施工单位招投标。第二条协助成本部对监理、施工单位进行合同备案。第三条办理建设工程安全、质量监督备案。第四条交纳墙改基金、散装水泥基金、安全文明施工费、农民工保证金等相关费用。第五条办理《工程施工许可证》。附件十三《建筑工程施工许可证申请表》。第六条办理《售房许可证》。第十六节工程施工准备阶段:第一条试桩前,进行临时水、电的开户,协调关系,争取充分享受相关优惠政策。第二条向辖区绿化、环保、环卫、市政、交通管理等部门办理相关手续、交纳管理费,负责协调与相关部门的关系。第十七节工程施工阶段:第一条协调与质量监督站的关系,协助组织申报验收工作,协助现场资料的整理、归档工作。第二条能源(水、电、燃气、热、市政等)单位验收组织,签订使用正式使用协议、合同。第十八节工程竣工备案验收阶段:第一条组织勘察、设计、监理、施工及各专业单位进行备案工作,获得《勘察单位工作质量合格证明书》、《设计单位工程质量合格证明书》、《监理单位竣工验收评估报告》、《施工单位质量保修书》、《工程质量验收证明书》、《建筑工程质量监督报告》。第二条协助项目部组织各单位办理工程档案验收,获得《建设工程档案移交清册》《工程档案验收合格证》。第三条委托环保、防雷、室内空气质量监测单位进