文档介绍：中国石化电子商务案例报告
一、中石化电子商务系统介绍
(一)发展历程
2000年4月6日,中国石化物资装备部立即成立了物资采购电子商务建设
领导小组,紧急从各业务处室和有关企业抽调十多名人员组成网站建设专门工作
小组,全脱产集中工作。
在中国石化信息系统管理部统筹组织协调下,网站工作小组与中国石化 IT
系统人员联合作战,采取边设计、边开发、边审核、边修改、边测试的办法,大
大加快了网站开发建设进度。2000 年 5 月,完成了物资采购电子商务框架方案
和详细需求说明书。2000 年 7 月初基本完成网站软件开发。
2000 年 7 月中旬物资装备部先在各业务处室内部进行了模拟测试,随后组
织 16 个石油石化企业和 30 家供应商在互联网上进行了异地测试。2000年7月
下旬,完成了 45 个生产建设企业近 400 名各类上网操作人员和 300 个首批上网
供应商近 400 名人员上网操作培训,同时为各企业物资供应部门配置了 700 多台
用于网上采购的计算机。2000 年 8 月上旬各企业分别组织了本单位的内部上网
培训,检查了网络联通情况;同时物资装备部制订下发了《中国石化物资采购电
子商务网站运行管理办法》,总部以明传电报的形式下发运行通知。2000年8月
15 日物资采购电子商务网站正式开通运行。
为适应网上采购工作的不断发展和变化,中国石化物资采购电子商务网站先
后进行了四次重大改版升级。前三次改版优化了报表操作,提高了网上业务处理
速度;整合了网上采购业务流程,建立了以物资编码为基础的数据结构体系;扩
大了各石油石化企业自采物资的上网采购;实现了用户分级管理和智能化引导操
作;进一步突出了网站商务功能;不断优化网上采购业务流程,调整上网物资品
种,充分适应中国石化集中采购体制的要求。
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浙江大学电子服务研究中心
2003 年 9 月进行了系统第四次升级( 版),增加了竞价采购和价格数据
库等新的功能,优化了采购业务操作,美化了系统操作界面,基本解决了系统运
行不稳定和上网速度慢等影响网上采购的突出问题。
(二)电子商务系统介绍
中国石化实行的电子商务包括了两个部分: 物资采购电子商务和化工产品
销售电子商务。两大系统应用的都是 IBM 公司的 Web merce Suite
电子商务系统(市场版),包括了会员管理及注册子系统、产品目录子系统、谈
判子系统以及价格及合同子系统等 4 个核心子系统。 IBM 公司 Web Sphere
Commerce Suite 技术平台为中石化建立电子市场提供了先进的、可扩展的基础
结构和工具。中石化电子商务系统主要有数据库服务器(后台)和浏览、应用服
务器(前台)以及防火墙组成。整个系统架构在中石化内部网上,对外与国际互
连网联接。总部所属各分(子)公司既可通过国际互联网,又可通过石化内部网
访问中石化电子商务网站;石化客户、物资采购供应商也可以通过国际互联网直
接访问中石化电子商务网站。
1、物资采购电子商务
中国石化物资采购电子商务的建设立足于中国国情、石化特色和物资采购特
点,树立中国石化开放、公正、规范、快捷、高效的物资采购形象。通过网上发
布需求信