文档介绍：第一章供应链管理
供应链管理
一、  供应链管理的概念 供应链管理Supply Chain Management (SCM)是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织与控制。
分销商
客户
制造商
零售商
供应商
1.  供应链作为一种管理理念; 2.  : 一体化行为、共享信息、共担风险和收益、同一目标和同样专注于服务的客户、流程的一体化、建立和维护长期伙伴关系; ;
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供应链管理的内容
供应链管理主要涉及四个领域:供应、生产计划、物流、需求。供应链管理主要包括计划合作,控制从供应商到用户的物料和信息。供应链管理的目标在于提高用户服务水平和总的交易成本,并且寻求两个目标之间的平衡。
供应链管理细分为职能领域和辅助领域:
职能领域主要产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。
辅助领域包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销等。
供应链管理的实施
1 分析企业当前所处的供应链
2 供应链的比较
3 供应链再造
4 供应链的考察与评估
5 供应链战略联盟
6 建立供应链物流信息系统
7 供应链管理开始运转
8 绩效评估
供应链管理系统划分
供应链管理(SCM)包括三个领域:供应链计划(SCP)、供应链执行(SCE)系统和供应链交易(SCT)系统。
供应链管理的效益
降低成本、改善客户服务、加快资金周转、增加市场占有率等;
物流管理与供应链管理的联系与区别
供应链管理源于物流管理,却高于物流管理。过去的几年中,对于供应链管理的改进工作主要集中在消除企业内部的无效性和不必要的成本支出。