文档介绍：关于事业单位办公室行政管理工作的思考
任何单位的可持续发展,都与行政管理工作息息相关,换言之,各单位以糊行政管理为可持续发展的前提基础。然而,行政管理工嚆作相当复杂,涉及单位内每訇个部门,必须所有部门共同闰努力才能实现高效的行政管些理。本文则以行政管理中的碘办公室行政管理为主要研究成对象,并在分析事业单位办蓣公室行政管理现状的基础上魃,探索了单位行政管理实现帆有效改革的路径。
一、办公室行政管理的现状与问题
行政管理制度有待完善
众眶所周知,办公室工作具有一沅定的复杂性。虽然,为促进渌经济持续发展,满足新经济体制的要求,政府机构进行歃了大量改革,也获得了显著え的成果。但随着经济与单位菽的进一步发展壮大,始终无帏法避免问题的产生,单位办皿公室行政管理体制明显滞后ゎ于社会经济体制改革的进程缡,使得办公室行政管理模式艟明显不适,以至于单位内部铳管理弊端过大,严重制约单W位的进步发展。
员工整体煞素质有待提高
办公室行政呱管理工作能否井然有序地开展,取决于行政管理部门职瀑工的素质能力,即办公室行鲎政管理工作与行政人员素质
辅息息相关。但就我国事业单谍位当前的现状来说,办公室脎管理人员缺乏较高的行政管嬉理专业水平与整体素质。管颛理执行人员能力水平较低,i制约着行政管理工作的协调诜执行。此外,由于办公室工强作的复杂性,无论执行、监ニ督亦或服务等工作都需逐层醮传递,极易造成浪费,导致依工作效率低下。
办公室作拦风建设的问题
长期以来,安我国事业单位一直将办公室坌作风建设视作战略性任务,楔并在不断实践中获得了不菲凫的成绩。然而,在形势进一孽步发展的当前,办公室人员"作风建设始终存在问题,包括学风、生活作风、思想作爹风以及工作作风等各方面。┟以学****来说,极少数办公室缇人员存在消极情绪;部分人镆员保守本思想严重,缺乏自我进取意识;也有存在工作虹作风漂浮,不具备求真务实А意识与精神的人员;甚至还赣有部分人员生活作风有失严蕹谨,极度匮乏自律意识,使维得办公室行政管理难度较大颖。
二、事业单位办公室行唪政管理的策略
合理提高员毫工服务意识
办公室作为服务窗口和形象部门,必须通瓒观全局地考虑和处理问题,瞰不能局限于某部门或范围,辎以牺牲单位整体利益来满足
墙某团体的利益。换言之,就唼是要严格执行落实单位领导绱层的决策,立足于全局去开添展工作,才能妥善处理各方关系,实现高效服务和参谋瓒。单位办公室行政管理要从单位利益出发,为社会提供玑服务,以免产生因为管理而管理的问题。同时更要突破形式主义的束缚,树立求真筷务实意识,严格管控财政支镨出避免不必要的开销,并结惫合单位实际需求,合理选择寇办事方法,力求单位利益最豕大化,摈弃滞后的管理模式姓。此外,注意联系实际,强化培养行政管理人员职业道俞德素质,提高其办公室行政忧管理能力;加强其对单位、对国家的忠诚感和责任意识培养,使之发挥以身作则的痊模范作用,成为一名兼具能力与服务意识的高水平办公茸室行政管理员。
精细化各睾岗位应尽职责
众所周知,邺办公室行政管理极具实效性献和针对性,然而,在实际操穷作中,部分办公室岗位通常婵采取任意或随机手段设置,踱极易造成各岗位间形成纵横渌向重叠或衔接空白,最终导确致某件事物无人处理,或是躁反复处理同一事务的情况,粤从而造成资源浪费和管理混都乱。同时若