1 / 5
文档名称:

机关治“散”.doc

格式:doc   大小:152KB   页数:5页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

机关治“散”.doc

上传人:yixingmaoh 2017/12/22 文件大小:152 KB

下载得到文件列表

机关治“散”.doc

文档介绍

文档介绍:机关治“散”-石油矿藏论文
机关治“散”
中国石化江西石油通过开展微党课、民主评议、结队子等方式,推动机关党建工作落到实处。
文/吴志横
机关处于一个单位的指挥中心、中枢地位,相比基层更需要机关党员发挥表率作用、模范作用。然而,由于中国石化江西石油机关工作特点,机关党建工作普遍面临“三散”:一是结构散。机关党支部党员大多跨部门组成,组织结构比较松散。二是组织生活散。支部书记、委员均为兼任,加上机关部门业务工作相对繁忙,出差、会议多,支部缺乏常态化抓好机关党建工作的精力和动力,党组织活动流于形式、党员参与组织生活积极性不高,少数党员甚至以耽误业务工作为由回避组织生活。三是与业务工作融合散。机关党支部与所辖部门工作融合相互促进方面比较松散,发挥作用不明显。针对以上特点,江西石油立足自身实际,积极探索机关党建优势转化工作,在方式、方法上不断求变求新,较好推动了机关党建责任制落到实处。公司机关党委连续3年获得江西省直工委“机关党建工作先进单位”称号。
十项考核促进党建工作
本着“符合实际、简便易行、重在基础、促进落实”原则,结合机关特点,江西石油制定了《机关党支部目标管理考核办法》,填补了机关党建考核的空白。考核内容包括十项工作:支部班子建设、三会一课、民主评议、党员发展、党费收缴、主题活动、档案管理、信息交流、工团活动、机关党委日常工作落实。为考核更好的发挥效果,公司采取考核周期与地市公司党建考核工作错开,每年的7月1日至次年6月30日为考核周期。考核期间江西石油还召开机关党支部考评会议,各机关支部对照自查自评,通过PPT和电子版文件汇报介绍,由机关党委组成考核组进行考评。考核结果采取分类定级、排名公开、评优推荐等方式。经过系统的考核,机关部门兼职支部书记履行“一岗双责”,将党建责任制落到实处,推动了机关党建思想政治工作与经营发展融合促进。“我们支部已连续两年被评为优秀支部,能够作为代表上台领奖,我很荣幸,我们也会更加努力。”2014年江西石油机关党委第四支部书记梁刚动情地说。
微党课促党员先进性
在江西石油党员培训办公室里,一位位普通的党员正在讲述着他们自己或者身边的故事:“过去,在基层工作时,曾遇到一名工作30年的普通老党员。这位老党员在加油站遭受连续大雨罐区严重积水时,顶着大雨人工排水、抽水,以防油罐上浮发生安全事故。大家事后才知道,那时他妻子正在医院接受肿瘤手术,他的事迹一直鼓励着我。”
在开展加油站站长竞聘上岗时,一位已年满56岁老党员因为年龄大、文化底子薄而落聘,一时难以接受。在党员培训办公室里他说:“那时一是觉得很没面子;二是知道每年收入一定会减少。难过了几天后,经过冷静的思考,忽然明白了,自己是党员,是个老同志,应当正确面对公平竞聘。想通以后,面对找我谈的领导,我让他们放心,不管组织给我安排什么样的工作,都会接受。”
2014年以来,江西石油改进了传统“三会一课”内容和方式,组织推行“支部党员轮流上党课”活动。倡导把组织教育转变为党员自我教育,把思想灌输转变为价值引导,把党课交给每个普通党员,以普通党员为主体的微党课。时间一般15分钟左右。微党课结构为“三段式”:摆事例、悟道理、谈自己。“摆事例”:讲述自己或身边的、社会上的真实事例;悟道理:自己作为党员的感悟、感想、触动和思考;谈自己:自己如何立足岗位