文档介绍：陈慧(组长)
周星谢钊影
徐融郑伟祺
魏昕郭锦星
整体结构框架
PART1:强生公司简介
美国强生
强生中国
PART2:强生定位和营销战略
强生定位
营销战略
竞争结构
分析
定位分析
强生4P分析
PART3:SWOT分析与问题建议
PART1:强生公司简介
美国强生公司简介:
美国强生(Johnson & Johnson)成立于1887年的美国强生公司是世界上规模大、产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。迄今为止已在世界54个国家设有200家子公司,全球共有员工112,000多名,产品畅销全球175个国家。
强生公司为世界500强企业,长期以来,强生公司在各个领域获得一系列殊荣。
最为中国消费者熟悉的产品有:强生婴幼儿护理系列、邦迪创可贴、西安杨森制药、强生女性卫生用品系列、泰诺制药等。
PART1: 强生公司简介
母国公司情况
(1)公司简介
(2)理念与文化
(3)公司的特色
强生在中国
(1)环境分析
(2)进入方式
(3)强生中国
讲演人:徐融
美国强生理念与文化:
强生最重要的是信条价值:
1)强生对使用其产品的顾客和客户负责。
2)强生对其为之服务的员工负责。
3)强生对其生活的社区负责。
4)强生对公司的股东负责。
强生把产品营销中的品牌文化居于核心位置,其品牌文化的内涵是一个文化系统,包括:经营观,价值观,审美观,实用观,质量观,服务观,义利观,经济观等。
PART1: 强生公司简介
母国公司情况
(1)公司简介
(2)理念与文化
(3)公司的特色
强生在中国
(1)环境分析
(2)进入方式
(3)强生中国
讲演人:徐融
美国强生公司特色:
充分的实行分权制,充分的给各个公司经营权利。使每个公司能根据当地的情况,灵活的制定政策。
强生是一家非常有耐心,有计划的经营风格稳定的公司。公司利润连续60多年实现两位数的增长。
创新是高技术公司发展的根本动力,强生公司提出创新要不怕出丑和失败,要形成一种文化。据介绍,目前强生公司员工间的问候语经常是“有没有新思路?”
PART1: 强生公司简介
母国公司情况
(1)公司简介
(2)理念与文化
(3)公司的特色
强生在中国
(1)环境分析
(2)进入方式
(3)强生中国
讲演人:徐融
中国市场环境分析:
宏观背景:
(1)经济:改革开放以来,中国的经济取得了突飞猛进的发展,人们的生活水平也有了很大的提高,人均收入持续增长。
(2)社会:实行“计划生育”之后,独生子女越来越多,孩子就变得越来越宝贝了,大人们在孩子身上舍得花钱,把好的都留给孩子。儿童市场潜量惊人。
PART1: 强生公司简介
母国公司情况
(1)公司简介
(2)理念与文化
(3)公司的特色
强生在中国
(1)环境分析
┕宏观背景
┕儿童市场
(2)进入方式
(3)强生中国
讲演人:郑伟祺
中国市场环境分析:
聚焦儿童市场:
(1)消费构成变化:主要的消费群体由六七十年代出生的人群构成;另外消费也由单纯的家长购买,转变到“家长购买,孩子使用;女性购买使用,儿童自主购买使用。”
(2)消费观念变化:从单纯停留在“清洁”方面转向关注对儿童肌肤的保养。这就要求儿童护肤品的品种多样,不仅要有清洁、保养、滋润,还要有增白、防晒、脱敏等护理品种。
PART1: 强生公司简介
母国公司情况
(1)公司简介
(2)理念与文化
(3)公司的特色
强生在中国
(1)环境分析
┕宏观背景
┕儿童市场
(2)进入方式
(3)强生中国
讲演人:郑伟祺
进入方式:
自80年代初进入中国市场起,美国强生公司先后建立了10家独资、合资企业和20多个办事处,总投资额近2亿美元。其中我们熟悉的包括西安杨森制药有限公司、强生(中国)有限公司、上海强生有限公司、上海强生制药有限公司等。
PART1: 强生公司简介
母国公司情况
(1)公司简介
(2)理念与文化
(3)公司的特色
强生在中国
(1)环境分析
(2)进入方式
(3)强生中国
讲演人:郑伟祺
强生(中国)有限公司:
强生(中国)有限公司成立于1992年,是美国强生公司在中国大陆成立的首家独资企业,总部设在上海市闵行经济开发区。
公司自成立以来,一直致力于生产和推广高品质的个人卫生护理用品,推动中国健康护理事业的发展。旗下产品包括:婴幼儿健康护理品系列(强生婴儿沐浴露、爽身粉等系列产品),妇女卫生用品系列(娇爽卫生巾/卫生护垫和 ob卫生棉条等系列产品),***护肤品系列(可伶可俐和 Neutrogena露得清等系列产品)口腔保健系列(强生“护齿”)
PART1: 强生公司简介
母国公司情况
(1)公司简介