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项目行销委托服务合同.docx

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文档介绍

文档介绍:项目行销委托服务合同
甲方:
乙方:
根据《中华人民共和国广告法》,《中华人民共和国合同法活》及国家有关法律、法规的赃规定,甲、乙双方在平等、凹自愿、公平、诚实信用的基桨础上,经友好协商,就甲方委托乙方开展成都后花园项漪目行销服务事宜达成一致意V见,特签订本合同。
一、而工作内容
甲方委托乙方在合同期内每天派10名行销彷人员,按照甲方委托的销售够代理公司指定的点位和要求俺进行派单、拓客服务。
2圃、执行时间:暂定为XX年滁7月21日至XX年8月3剑1日止。
二、合同金额及雷支付方式
1、本合同采用┭单价计费,具体计费标准如卞下:
行销服务费为120元/人•天,共计420人闵次。本合同总价款为50400元。以上款项包括本合亘同项下的甲方应向乙方支付舷的全部税费。
2、行销带遽看客户成交奖励:500元晃/套,由甲方委托的销售代爸理公司支付。
3、甲方付奔款前,乙方应提供同等金额的正规、合法的有效发票,£否则甲方有权拒付,由此造霹成的一切后果由乙方承担。
4、在乙方提供相应金额的巅发票后甲方在7个工作日内证,甲方以转帐支票形式向乙就方支付行销服务费。行销服漆务费21天一结算。乙方结椿算时应附行销服务统计表及怜行销人员有效身份证复印件出,每缺少一张身份证复印件氖或出现一个错误的联系电话宦,每人次扣罚20元,上不们封顶。
5、乙方收款账户挖:
乙方开户行: 
乙方园帐户名:        
乙方帐号: 
三、考核制挣度及执行方式
1、基础任苇务考核
7月21日-8月右31日有效客户带看不少于没每天行销人数的二分之一,д21天为一周期进行考核,怦该周期内有效客户带看数达裾到105组的,行销服务费全额结算;有效客户带看数
在84组-104组的,行恍销服务费按90%结算;有效客户带看数在63组-8拜3组的,行销服务费按80Е%结算;有效客户带看数低跷于62组的,行销服务费按思60%结算。
有效客户判框定标准:客户明确表示有多碧余闲钱投资或行业内商家;邀客户在售楼部走完全流程;妣客户在售楼部正常了解完项目情况及投资方式,逗留时苒间超过30分钟;客户留下伺真实联系方式及姓名;置业胝顾问三天内回访,客户并未忪直接表示放弃考虑本项目。
2、日常管理监控
以竞品硝、派单、摆展等多种形式开缎展拓客工作,期间将行销人琅员以实际情况、节点、形式合理安排至各个点位,点位俳人员大致以3-4人为一组鹣,由1名督导及各小组组长胝统一管理。
行销服务时间摇为每天9点至下午5点。在项目外集合,人员及督导需Υ拿当日报纸首页日期拍照。迟到、早退一人次罚款20岬元,迟到、早退超过30分从钟算旷工一天,不计行销服敦务费。
乙方需提供当日行偶销人员身份证复印件及电话托号码,人员确定后,当日人员不能变动;若有人员调整估,需提前1天告知甲方,并荫在当日上交新员工身份证复唳印件及电话号码。
每日早上提供本点位明细及点位人闹员数量安排表。
甲方或甲方指定的销售代理公司将每锘天至少两次随机到达点位对聿行销人员再次进行签到确认。一经发现某组一人或多人哿脱岗,则该组所有人员当日倨工资全数扣除。
浪费宣传腰单页一人次罚款10元,上惚不封顶。
3、基础任务考崆核及日常管理监控均在每次浚行销服务费结算中一并结算鲱。
四、双方的权利与