文档介绍：规范管理,培育品牌,推动学校可持续发展
——北干初中2011学年学校工作计划
一、指导思想
本学年,将以学校拟定的《章程》和在四届一次教代会上通过的学校三年规划为宗旨,以区教育局暑期教育工作会议精神为指导,以创办优质教育为目标,全面提高学校教育教学质量;以精细化管理为手段,全面培育学校“生命教育”的品牌;通过学校规范化管理,推动学校工作全面开展,推动学校走上可持续发展道路。
二、工作目标
明确一条主线:学校规范化管理。
把握两个重点:提高教学质量;关注学校的可持续发展。
实现三个发展:学生主体发展;教师专业发展;学校内涵发展。
突出四项工作:完善规章制度;落实教学常规;推进德育课题化;提升校园文化品位。
本学年,将继续坚持“以教学为中心不动摇”的思想,举全校之力,提高教育教学质量,2012年的中考升入重点高中的人数比例达到35%以上,中考成绩争取保“三”争“二”,区抽测学科的成绩在全区名列前四。
本学年,我校将对行政楼进行翻建,增设功能齐全先进的多功能教室,将为我们的教师提供学****先进的平台。将对学校环境进行整体改造,围绕“生命教育”,凸显办学特色,不断丰富学校文化内涵,努力打造个性鲜明、积极向上的校园文化。
三、具体工作措施
(一)加强队伍建设,促进内涵发展
教师队伍的建设一直是推进学校教育发展的重要内容,也是学校竞争力的核心所在。本学年,学校将以开展党建工作的“创先争优”活动为契机,推动整个学校的创先争优,希望广大教师向先进典型学****以良好的精神风貌和饱满的工作热忱投身于新学期的教育教学工作之中。
1. 加强干部队伍建设。
领导干部要树立责任意识、服务意识、学****意识、质量意识、创新意识,在教师中努力树立自身威信和自我形象,要求教师做到的、干部必须先做到,建立一个团结、合作、拼搏、创新的和谐的领导班子和集体。
各位班子成员要按照分工与责任制订切实可行的工作计划,并确保计划的落实,注重细节管理,创造性地做好本职工作。谁做谁负责,实行责任追究。
2. 加强教师队伍建设
抓好师资建设,打造可持续发展的教师队伍。建设一支乐于奉献、勤奋工作、业务精良、善于施教、具有高度责任意识的教师队伍,有效保证教育教学工作的顺利高效开展。
倡导广大教师敬业爱岗、依法执教。针对萧山区委开展的治庸治懒治散“效能亮剑”专项行动,希望我们的老师能够自觉纠正存在的问题,正确处理学校与个人利益关系,遵守学校劳动纪律,办公室工作制度,特别是让网络成为我们教师专业发展的一条重要途径。要求我们的老师严格依法执教,严禁恶意有偿家教、体罚学生,尊重学生的身心健康。在以往的教育教学工作中,我们重视学生的发展,忽略了教师的自身发展,在今后的工作中,我们将加强这方面的建设。
(二)强化教学管理,全面提高教学质量
1. 加强教学常规管理,形成严谨的教风。
教务处要采取切实有效措施,把好备课关、上课关、辅导关、测评关,反馈关,尤其是加强随机听课,把好上课关,逐步完善对教学常规管理的评价机制;严格控制学生在校时间,减轻学生作业负担。规范音体美劳信息科,杜绝教师无故缺课现象的发生。公事外出要做到提早通知班主任和教务处,妥善处理课务。
2. 确立教学中心地位,采取有效措施提高教学质量。
努力提高课堂效率。树立“质量兴校”意识。狠抓教学常态课,要求教师上好每一节常态