文档介绍：作业成本法在商业银行集中采购中的应用能恼卤嗪臸——一周荣祯吴炜R猐本文在对现阶段商业银行集中采购的特点及存在的问题进行分析的基础上,就作业成本法在商业银行集中采购中应用的可行性和必要性、应用的程序及供应商选择评价模型等问题进行了探讨。本文还通过案例说明作业成本法在集中采购中的应用可以为商业银行在供应商的选择、评价及对供应商管理决策上提供相关可靠的信息。最后作者通过商业银行采购部门角色的转换、构建优秀的采购团队、供应商的入围选择、供应商的绩效评估及持续改进等方面对作业成本法在商业银行集中采购中的应用进行了总结。以期能对商业银行集中采购的成本管理控制提供有益的借鉴。丶蔧商业银行;集中采购;作业成本法;供应商选择与评价[]F8302[]A随着我国金融体制改革的不断深入以及外资银行的不断涌入,全球金融行业的竞争日益白热化,各商业银行都希望通过建立科学合理的采购组织体系,引进先进的成本管理方法,降低项目集中采购成本,提高项目集中采购质量,全面提升集中采购规范化、集约化和精细化管理水平。但由于计划经济体制的长期影响,采购行为令出多门、盲目采购、采购过程缺乏监督以及采购成本居高不下等问题并没有完全杜绝,集中采购的优势并未得到充分发挥。在此种背景下,引入作业成本法对商业银行集中采购进行成本管理控制,不仅能为寻找符合我国国情的商业银行新型管理方式提供帮助,而且对增进我国商业银行在国际市场上的竞争能力将具有重要意义。本文在对现阶段商业银行集中采购存在的问题进行分析的基础上。拟就作业成本法在商业银行集中采购中应用的可行性和必要性、应用的程序及供应商选择评价模型等问题进行探讨,并通过案例说明作业成本法在集中采购中的应用可以为商业银行在集中采购管理上提供相关可靠的信息,最后总结出作业成本法在商业银行集中采购中应用的经验。一、现阶段商业银行集中采购的特点及存在的问题商业银行的集中采购,是指商业银行通过招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源谈判等主要方式确定采购对象,集中统一使用非个人资金以购买、租赁委托、雇佣等方式获取大宗物品、工程和服务的行为,达到以尽可能低的价格获得供货单位提供尽可能优的商品和服务的目的。这一目标主要是通过促进供应商之间最大程度的竞争来实现的。现阶段的商业银行集中采购制度是随着《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》颁布实施,陆续在系统内试行并建立起来的。由于没有统一的采购管理模式,我国各大商业银行在集中采购管理中,按照各自的实际情况积极试点。但总体来说,我国的商业银行集中采购主要有以下几个特点:1企业集中采购管理的若干规定》下发后,各国有商业银行先后制定了一些银行采购的规章制度,并在试点的基础上不断出台一些配套性的办法,使银行采购的制度不断完善。从组织机构建设方面看,目前我国四大商业银行的总行基本上建立了集中采购管理部门,有的银行不仅设有集中采购部,还设有集中采购评审委员会、专家小组库,各辖属分行中也设有机构,客观上为各行实施集中采购提供了一定的组织保障。2大商业银行根据财政部的要求,陆续在各自系统内推行集中采购制度改革,各行按照先易后难、先大后小的原则,选取几个突破口先行试点,在取得经验的基础上逐步推广。从采购层次看,大部分银行先在总行机关进行现阶段商业银行集中采购的特点[]2008617髡呒蚪閉周荣祯,男,中国工商银行财务会计部集