文档介绍：2015年上半年“一岗双责”党风廉政建设
工作报告
2015年是我公司投产后的第*个年头,是受经融危机影响,经济下行压力加大,企业攻坚克难的关键一年。作为公司领导,同样既要抓好产、供、销,也要抓好作风建设。认真学习党风廉政建设,牢固树立和落实科学发展观,深刻领会会议精神,坚定不移地贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的反腐倡廉战略方针,认真履行“一岗双责”,树立良好形象,积极发挥表率作用,配合公司党组织推进党风廉政建设和反腐败工作,实现公司经营目标。现将本人履行职责工作和党风廉政建设情况汇报如下:
一、2015年上半年党风廉政建设工作情况
完善制度,使权利关进制度的笼子里
供应销售部门,作为公司的对外联系部门,是公司经营管理的关键部门,日均销量和采购量较大,主要工作就是和物资、钱财打交道,容易受到的诱惑比较多。对此,作为分管领导,在公司投产之初,便建立了相应的采购管理办法、销售管理办法、物资出入库等管理办法,并在实际操作中不断完善和修改,使制度更加合理,让制度去约束行为,把权利关进制度的笼子里。在结算环节上,实行多部门稽核、多领导审批;在物资采购环节上实行招标谈判,在多家投标报价的基础上再进行价格谈判,使价格降到最低;在销售环节上,时刻把握市场动态信息,提价及时,降价审批,所有价格的调整都经过公司领导班子的慎重决议。总之,在上半年供销工作较以往更加有效、更加有序、更加有章可循,做到了相互监督
、相互制约,使工作制度化、透明化、严谨化。
2、强化学习,提高员工思想认知
多次组织业务学习的同时,加强思想建设的学习,防腐拒变,认真组织供销人员学同志的重要讲话精神,防止供销队伍出现“四风”问题。每月组织一次学习,除正常的业务知识外,加强对工作作风的培训,育人以德,德行天下,让员工能对做人、做事有更深的理解,对人生有更高的认知,“做事先做人”的方式方法上教育和引领供销人员,从严治理干部队伍。
存在的问题和隐患
工作效率低,影响公司整体经营目标
在目前整体经济低迷的市场形势下,我公司也不例外,对员工的激励不足,特别是几月的考核,在员工中普遍有消极情绪,消极怠工,工作情绪低落,导致工作效率低,进而影响公司整体经营目标的实现。
各部门之间协调配合能力差
供销部门作为公司对外的窗口,是内外连接的桥梁和纽带,内外协调较多,而目前公司内部之间协同配合能力较低。在市场经济形势下,商机都是转瞬即逝,抓不住只能是从指缝间溜走,我公司应加强内部管理,强化协同工作能力。
供销部门人员业务能力未能达到预期目标
供销部门员工经过*年多的工作,整体业务能力未能达到预期要求,如应变能力、商务谈判能力、谈判技巧与沟通能力等,需要进一步加强。
政治理论教育需进一步加强
加强部门员工党的理论学习,提高政治敏感度,使党风廉政建设深入人心,让党风建设指导员工的工作。
需要公司解决的问题
1、应经常性的组织员工进行理论学习,并制度化。对公司组织的党风廉政建设,我部门相关人员应参与学习,学习党的理论和政策,学习法律法规,学习业务知识,积累工作经验,创新工作方法。增强学习的自觉性、系统性和实效性,带着问题学,针对问题学,向实践学,向群众学,不断提高政治敏锐性和鉴别力,提高思想素质和理论休养,大胆解放思想勇于创新,提高运用科学