文档介绍：安全知识进企业 (四平、辽源、公主岭)
应急救援管理
第一部分风险防范管理
第二部分应急救援预案编制
第三部分应急预案演练组织与实施
第四部分生产安全事故应急响应、应急处置、救援及恢复。
第五部分典型事故和应急救援案例分析
第一部分风险防范管理
一、为什么要进行风险防范管理
二、如何进行风险防范管理
第一部分风险防范管理
风险:发生特定危害事件的可能性和后果的结合。
概率大小,可能性,承受的程度。
风险评估:评价风险程度并确定其是否在可承受范围的过程。
第一部分风险防范管理
风险管控:风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或者减少风险事件发生时造成的损失。
安全风险分级管控。
风险防范:是有目的、有意识地通过计划、组织、控制和检查等活动来阻止防范风险损失的发生,削弱损失发生的影响程度,以获取最大利益。
风险化解:风险化解是指公司各部门相互配合,按照规定的权限和程序对风险预警项目采取针对性的处理措施从而及时防范和化解担保代偿风险。
一、为什么要进行风险防范管理
1、降低事故发生的概率
保障人员安全,减少经济损失。取样分析多,矿井自燃发火可能性小了,工作面封闭可能性没了。
2、保证安全生产
安全不能够说明一切,但安全可以否定一切。发生事故就有可能关闭或限期整改。八连城煤矿“”机电事故。
3、安全生产形势发展的需要
要求更加严格,监督更加给力,管理更加规范。推动作用显现
一、为什么要进行风险防范管理
2016年12月9日中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见
(二十)加强安全风险管控。地方各级政府要建立完善安全风险评估与论证机制,科学合理确定企业选址和基础设施建设、居民生活区空间布局。高危项目审批必须把安全生产作为前置条件,城乡规划布局、设计、建设、管理等各项工作必须以安全为前提,实行重大安全风险“一票否决”。加强新材料、新工艺、新业态安全风险评估和管控。紧密结合供给侧结构性改革,推动高危产业转型升级。位置相邻、行业相近、业态相似的地区和行业要建立完善重大安全风险联防联控机制。构建国家、省、市、县四级重大危险源信息管理体系,对重点行业、重点区域、重点企业实行风险预警控制,有效防范重特大生产安全事故。
二、如何进行风险防范管理
1、加强领导,落实责任(想)
健全机构,分级管理,明确责任,责任与利益挂钩。
2、统一思想、提高认识(说)
用身边的典型事例引导教育员工树立安全生产意识,消
除员工安全侥幸心理。改变传统不良习惯。
3、高度重视,积极推进(看)
明确工作思路和方法,全面认真查找、识别存在的危险因素,确定可能发生的事故类别,分析事故发生的可能性,以及产生的后果,评估各种后果的危害程度和影响范围,提出切实可行的防范和控制事故风险措施。
二、如何进行风险防范管理
4、方法妥当,措施可行(做)
全面分析,走动管理,及时提醒,认真整改。形成在纸面,落实在行动中。全面贯彻和落实上级要求和行业标准。“三醒”教育(警醒、提醒、反省)常态,措施编制到位。
5、加强检查、处罚到位(严)
逐步养成自觉遵章的良好习惯。及时整改存在的隐患和问题。解决人的不安全行为,物的不安全状态和管理中的缺陷和漏洞。
6、加强学习,提高能力(学)
只有不断的学习,认识才能提高。虚心听取意见和建议。
第二部分应急救援预案编制
一、充分认识应急救援预案的重要性
二、成立应急预案编制工作组
三、全面收集预案相关信息
四、严格按法规要求编写
五、应急预案体系完整
六、认真组织开展评审
七、实施应急预案