文档介绍：班组管理知识培训
-----班组安全管理知识
主讲人:工程部旷贤启
“安全第一”的重要意义
1、“安全第一”是电力生产的基本方针,保证系统安全经济运行,是我们的主要任务,也是取得自身经济效益的基本条件。
2、电力生产的特点是高度自动化和产、供、销同时完成,要求系统具有极高的可靠性,因此电力生产安全的重要性远大于其他行业。
3、电力企业的安全生产,不仅是电力企业自身的需要,而且关系到千家万户,关系到各行各业,一旦发生事故,对社会将造成极大的负面影响。
安全管理的范围
1、劳动保护管理
2、职业卫生管理
3、安全技术和防火技术的安全管理
劳动保护管理
1、生产企业、车间、班组的领导和生产劳动者,都应执行国家颁布的劳动保护政策、法律和规章制度,并执行国家规定的工作时间、法定休息和休假制度。严格控制加班加点,并制定和实施合理的劳动组织制度,以保证劳动者的休息权利不受侵犯。
2、对本单位的劳动保护政策、法规的宣传教育工作,普及劳动保护科学技术知识。
3、对员工进行经常性的遵纪守法、安全生产的教育。学会利用安全系统工程的方法,对本班人员开展安全教育,提高安全意识。
4、参与对重大事故的调查、登记、统计、分析研究和处理。并运用数理统计方法,对事故原因进行科学分析,寻找伤亡事故发生的规律,加强对事故发生的预测,防止事故发生。
5、利用现代管理方法,认真统计、分析安全技术及劳动保护措施计划、反事故措施计划项目实施后给企业避免事故带来的经济效益,并分析发生伤亡事故和职业病给企业造成的直接和间接损失。
6、组织员工对事故的责任者心理状态进行分析研究,找出其规律性,防止因喜、怒、哀、乐等精神状态异常可能引起的事故等。
职业卫生管理
1、防止生产过程中的矽尘危害。
2、噪声控制
3、工业防毒,包括接触铅、汞、锰、苯、一氧化碳、氰化物以及刺激性气体和强酸、强碱类物品引起的职业病和职业中毒等方面的伤害。
4、现场工作场所的防暑降温和设备的通风等。
安全技术和防火技术的安全管理
1、预防机械性伤害事故的管理
2、预防人身触电事故的管理
3、起重和运输方面的安全管理
4、焊接工作安全管理
5、生产场所的防火安全管理
6、预防高空坠落物体打击事故的安全管理
7、强化锅炉、压力容器的安全监察管理
安全管理工作的重点
1、认真编制和执行反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划
2、认真落实班组长安全生产责任制
3、抓好班组安全教育工作
4、严格执行《电业安全工作规程》和《集团公司重大事故预防措施》
5、开展群众性的安全大检查工作
6、开展反习惯性违章活动
“两措”计划的编制方法
1、“两措”的作用
2、“两措”编制的依据
3、“两措”编制的方法
班组长安全生产责任制
贯彻落实安全生产责任制,是实现“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督,劳动者遵章守纪”这一管理体制的核心。安全生产责任制,要做到“纵向到底,横向到边”,班组是贯彻落实安全生产责任制的关键,要在生产过程中真正做到“管生产必须管安全”,就要明确建立班组长的安全生产责任制。班组长是班组安全生产工作的第一责任人
班组长安全生产责任制的内容
1、宣传、贯彻安全生产方针、政策,并以身作则。
2、开好班前会、班后会,落实“五同时”,认真进行“两交两查”。
3、认真做好安全教育、纪律教育,制止违章。
4、编制安全目标和措施,并严格检查、落实。
5、搞好安全日活动,抓好安全性评价、预防和预测工作。
6、检查班组内作业场所及责任区,落实安全措施。
7、发生异常及以上不安全事件,要认真抓好“三不放过”。
8、抓好现场设备、设施、工器具管理工作。
9、充分发挥本班安全员、技术员等生产技术骨干作用,在各自的职责范围内保安全生产工作搞好。