文档介绍：参加企业EMBA课程培训的心得
6月份,有幸参加了湖北省组织的企业emba中高层管理人员为期11天的管理培训课程班,课程班开设了《压力管理与心理健康》、《总裁营销学》、《企业选人用人留人策略》等课程,11天的培训学****收获不小,感受很多。面对快速变化的世界,只有不断的解放思想,更新观念,与时俱进,与时俱变,超越自我,才能适应变化,始终走在时代的前列。作为一公司党政书记,面对变幻的工作任务,下面我将具体工作和当前学****体会相结合,谈谈我的体会。
一、目前国内市场开放程度日渐扩大,而且涉及到各个领域,所以各行的企业竞争也逐渐增强,只有加快企业改革步伐,深化企业的管理,才能在新形势下实现企业的发展和提高企业的综合竞争能力。而企业管理系统十分重要,企业管理包括显形结构和隐形结构,职能结构、领导层次结构,从管理系统角度规定了人们在管理中的层次、地位、职权、义务以及相互关系,这些按行政和法律手段组建的结构称之为管理系统的显结构。它包括企业中的党、政、工、团和公司、科室、班组等,这是企业管理的主渠道,企业通过管理机构群体的功能,组织、领导、教育和激励职工。通过学****我了解到在企业管理中存在的另一个结构叫做隐结构管理。例如一些职工由于从事某一相同的工作和工作岗位上的接近,就会形成一些其他的比较紧密的关系。又比如,一些科室中爱好和兴趣相投的人对待各种事物也会表现出相同的看法和态度等,从而形成一些各式各样的关系。这些关系并非明文规定的,而是自发形成的。由于这些关系对企业管理产生着一
定的影响,并相对于管理系统的显结构而存在,称为企业管理中的隐结构。由于显结构并不能穷尽企业生产经营活动中的一切复杂的管理问题,往往满足不了职工社会、心理、物质、精神和情感等多方面的需要。企业管理中的隐结构对企业管理系统功能发挥的影响却是客观存在的,而且发挥着很大作用。我们汉阳市政一公司现在处于转型改制期,人员结构比较复杂,所以处理好隐形结构问题十分重要。作为公司的党政负责人,这方面工作就更加需要注意观察。在平时的工作中,我们对所有员工都会有一些硬件资料之外的信息登记,比如员工的生日、兴趣爱好、家庭关系等细节信息,但是运用率一直不高,在这次学****之后,我意识到在今后