文档介绍：索赔报告与索赔计算

:
(1)索赔事件总论;
(2)索赔根据
(3)索赔费用及工期计算
(4)索赔证据
:
(1)索赔事件应是真实的;
(2)责任分析应清楚、准确、有根据;
(3)充分论证事件造成承包商的实际损失;
(4)索赔计算必须合理、正确;
:
(1)工程师处理索赔事件的原则;
1)预防为主;
2)必须以合同为依据;
3)公平合理原则;
4)协商原则;
5)授权的原则;
6)必须注意资料的积累;
7)及时、合理地处理索赔;
(2)工程师审查索赔报告:
1)工程师审查施工单位的索赔申请;
2)索赔成立条件;
3)避免索赔存在的误区:
①没有认真对待索赔;
②项目经历或技术负责人对索赔工作意识不到位;
③主管人员对技术规范文件及相关文件理解不深刻;
④只注重索赔意向的提出,不重视索赔过程中证据收集和时间准确性;
⑤没有考虑到业主向建设单位的索赔;
索赔计算:
施工索赔分为工期索赔和费用索赔两种计算形式。

(1)工期索赔的目的:
第一,免去或推卸自己对已经产生的工期延长的合同责任,使自己不支付胡尽可能少支付工期延长的违约金。
第二,进行因工期延长而造成的费用损失的索赔。
(2)工期延误的一般处理原则:
第一,因不可抗力引起的工程延误,承包商只能要求延长工期,而很难提出费用索赔。
第二,因业主或监理或设计单位原因造成的损失。
(3)工期索赔的依据与合同规定;
(4)工期拖延的原因及其与相关费用索赔的关系;
允许工期顺延同时承包商又有权利提出相关费用的索赔。
允许工期顺延但不允许相关费用索赔的情况。
由于承包商责任的拖延,工期不能顺延,也不能要求索赔费用。
(5)工期索赔的分析及计算:
分析的依据;分析的思路;
分析的步骤:确定干扰事件对工程活动的影响

对总工期产生影响
分析干扰事件对工程活动的影响分析:
工期索赔的计算方法有网络分析法(关键线路法)和比例分析法。
(1)网络分析法
网络分析法是利用进度计划的网络图,分析其关键线路。如果延误的工作为关键工作,则延误的时间为索赔的工期;
如果延误的工作为非关键工作,当该工作由于延误超过时限制而成为关键时,可以索赔延误时间与时差的差值;
若该工作延误后仍为非关键工作,则不存在工期索赔问题。
(2)比例分析法
在实际工程中,索赔事件常常仅影响某些单项工程、单位工程或分部分项工程的工期,要分析它们对总工期的影响,可以采用更为简单的比例分析方法,即以某个技术经济指标作为比较基础,计算出工期索赔值。此方法不适用业主变更工程施工次序、业主指令采取加速措施、业主指令删减工程量或部分工程等,特别是工程量增加所引起的工期索赔。具体计算方法如下:
对于已知部分工程的延期的时间:
总工期索赔值=(受干扰部分工程的合同价/整个工程合同总价)×该受干扰部分工期拖延时间
对于已知额外增加工程量的价格:
总工期索赔值=额外增加的工程量的价格/原合同总价×原合同总工期
‹案例分析1›:
某工程施工中,在基础土方开挖时,发现一个洞穴,勘察报告中未注明,为此施工单位停工等待处理,造成延期10周。该单项工程合同价为100万元,整个工程合同价为600万元。则承包商应提出的工期索赔为多少?
答:工期索赔为:
T=(100/600)*10周=6周
‹案例分析2›:
某工程合同价为380万元,总工期15个月。现业主指令增加附加工程的价格为76万元,则承包商提出的工期索赔为多少?
T=(76万元/380万元)*15个月=3个月