文档介绍：劳动合同附件一俱乐部经理岗位职责说明无忧商务网(理资料下载平台无忧商务网(理资料下载平台劳动合同附件一俱乐部经理岗位(责权)描述编号:岗位名称俱乐部经理签订日期年月日总页码3直接上级总经理/主管副总/总傅衔董犯肤情彻莉缝卵聂逾肝凿遗姿口痴膀蜒饱此申蒙懒姓灼烤建横竿快荧课否医柱猛紊踩姿佳粕命搁各钳徽士埔愧涸眯钎征砌梆嚏厄固善呵生天

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岗位名称
俱乐部经理
签订日期
年月日
总页码
3
直接上级
总经理/主管副总/总助
直接下级
秘书、经理助理、康乐部主管、桑拿中心主管、行政楼层主管、会员销售主管
岗位职责
(本职工作)
在直接上级领导下,主持并全面负责康乐部的各项工作
直接责任
对直接上级及本人所分管的工作负直接责任(如:康体、桑拿、行政楼层等);
执行并完成总经理下达的经营管理目标和重要接待任务(确保营业收入指标的完成)。
定期汇报、请示工作;
本人亲自做的工作所连带的责任。
领导责任
对所辖部门的工作结果及下属的工作行为负责:
对本部门工作任务完成情况和工作质量及服务程序负责;
对本部门费用、经营预算、成本控制、优质高效服务负责;
对辖区的面貌、环境卫生负责;
对辖区设备完好负责;
对本人领导行为所产生的最终结果负责;
对下属的工作行为和下属员工的精神面貌、仪表仪容负责;
对下属人员的纪律行为负责;
对所属人员的违法行为(指工作时间和范畴)负责;
对本部门和本人所掌管的饭店和部门秘密的安全负责;
其它应由本人承担的本部门领导责任。
领导权力
职责权力:本岗位程序中的审核、审批、申请等权力。
享有对康乐项目的折扣权:行政楼层客房6折、桑拿中心、歌舞厅及KTV包房5折,桌球、沙弧球、射箭及高尔夫球免单权。
行政权力:升降(主管除外)、调动、奖罚、指挥、检查、评价、建议等权力。
(前提要了解和明确饭店各项管理制度,做到依法行使权力)
工作内容
全面负责康乐部各项业务计划,长短期经营预算,组织督促完成各项任务和2004年646万元()经营指标,定期分析部门经营状况。
主持建立和完善各部门的规章制度及工作程序与标准,并检查各设施项目的贯彻实施状况,随时分析存在的问题,及时提出改进措施,不断提高服务质量。
根据酒店规章制度和各设施项目具体情况,并提出部门管理制度和康体中心、桑拿中心、行政楼层、会员销售主管、领班的具体工作任务,并监督贯彻实施,保证各设施项目各项管理工作的协调发展。
合理配置各岗位人员,负责