文档介绍：个人述职报告范文HR 人力资源部部长述职报告
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人力资源部部长述职报告
自2006年6月我接任人力资源部部长一职以来,在公司领导的支持下,紧紧围绕公司达产达效的工作目标,不断改进工作方法,努力提高我部门的工作效率和工作质量,顺利完成了2007年的工作任务,现结合具体情况向公司领导和同志们述职:
一、截止目前公司各类人员情况。
公司在职人员达到 x 人,较年初增加 x 人,基本满足用人需求。目前在册人员达到 x人,较年出增长 x人,其中合同制工人达到x 人,劳务制工人达到 x人,临聘人员较年初增长了x 人,其中高级技术增长 x人。大专以上学历 x人,中专达到 x人,其中专业技术人员达到x 人。目前具有中级职称人员达到 x人,较去年增长 x人。初级职称人员达到 x人,较去年增长 x人。
二、截止目前公司职工工资收入情况。
发放情况:截至12月底,公司开资达到 x元,较去年底增加 x 元,达到集团公司10%年的增长要求。其中合同工年末累计开资达到x 元,人均达到 x元,较去年增长 x元;劳务工年末累计开资达到 x元,人均达到 x元,较去年增长 x元;临聘人员累计开资达到 x元,人均达到 x 元,较去年增长 x元。
三、近一年来人力资源部发展情况。
2007年我部以内部建设为突破口,探索绩效机制和工作方法,不断将各项工作引向深入。具体分五个方面。
1、是加强领导,强调部门成员职责。首先从动员工作做起,以会议和座谈形式,了解我部工作动态。其次组织月出工作会,月末总结会,及时让部室成员了解集团及公司发展情况。对工作中充在的懈怠问题。采取个别谈话方式,及时解决工作难点和部室成员难处。引导部门人员讲政策、讲制度、讲大局。
2、是强化班子,规范成员行为。人力资源不作为公司政策执行者,方方面面体现公司形象,操守事关员工思想动向。首先从考勤抓起,逐步约束人力资源部成员言行,最终达到成员自觉实践规章制度的目的。其次出台《人力资源部考勤制度》、《人力资源部工作流程表》、《人力资源部员工守则》、《人力资源部考核办法》等多项制度。
3、强化措施办法。2007年是我部探索发展的一年,面对新情况新问题我们还及时总结了一些措施和办法,成为一些制度的有益补充。其次我们逐层分解职责,细化职责的承担对象,使职责从面逐步落实到点,建立起责任追究制度。
4、统筹安排对内对外工作,合理安排人员。把工作重点逐步从制作工资方面转移出来,尝试职工培训,定员定额等方面的工作。
5、争取设备投入,实现计算机网络无纸化办公。今年我部争
取到集团公司配发的计算机2台,打印机1台,复印机1台和装订裁剪设备1套,在信息化办公建设方面又迈进了一大步。
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篇二:
银行科级干部竞聘报告
首先感谢各位领导、各位评委、各位同志给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!科级干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我行加强干部队伍建设的有益尝试。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。
我今天演讲的题目是不满足是上进的车轮,这是鲁迅先生的一句名言。一个企业如果甘于现状,不思进取,那么等待它的必然是被竞争所淘汰;对于人也一样,如果但求无过,不求有功,整天浑浑噩噩,还谈什么报效国家,献身中行。
众所周知,从现在算起,我国加入wto后,对金融业的保护期还有两年时间。在渐次开放的过程中,我们已经真切地感受到外资银行给我们带来的压力。前有南京爱立信倒戈事件,后有花旗银行存款收费之争。再加之各股份制银行纷纷祭起杀手锏,我国的金融同业的竞争正可谓是群雄并立、烽烟四起。
中行要在激烈的市场竞争中不断前进,不满足就是中行的车轮。作为一名中行员工,面对人事干部制度改革的挑战,就应该保持不满足的心态,战胜自我,勇于进取,为中行的改革尽一份心、献一份力。
我叫xxx,(xx)人,生于年月,年入伍,年加入党组织,年入行,从事电脑工作年,曾担任x行科技处处长,现任x行科技处科科长。年会计专业本科毕业,经济师。今天,我竞聘的是科科长。我从以下个方面简述一下我竞聘的理由。
首先,竞聘上岗有利于提高自身的素质,全面发展自己。(加入自己的工作经历)。每一次工作的调整和岗位的变化,对我人生阅历的丰富和能力的提高都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。
其次,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素养和个