文档介绍：员工财务知识培训---财税知识及账制度培训
培训提纲
一、财务管理在企业中的作用
二、集团财务管理体系
三、企业管理常用财务语言解释
四、销售折扣管理知识
五、企业合同基本常识
六、赊销管理的控制及管理
七、税收基本常识
八、企业费用报销制度及要求
一、财务管理在企业中的作用
财务管理作用是什么?
财务管理是贯穿企业各项管理工作的一条主线,因为财务管理的核心是资金(货币)管理。从企业经营管理的各个环节来看: 供应(资金投入) 生产(成本耗费) 销售(资金回笼)。每一环节最终结果都是用货币的形态来体现和反映的。因此,财务管理的重点就是“控制流出,管好流入”。
财务管理靠什么来维持?
靠制度建设,靠制度执行,靠制度检查。靠制度创新和改进。
一、财务管理在企业中的作用
会计学是一门实践性很强的学科,是企业管理的核心内容之一,会计所提供的语言便利了企业内部各部门的业务联系和外部各组织之间的经济联系,促进了管理者、被管理者、股东、政府部门的有效沟通。因此会计理论和财务管理理论是每一个管理者都必须掌握和运用的理论。可以说,不懂会计理论和财务管理理论就不可能有效的控制和管理企业,这是现代企业管理的必然要求。
二、集团财务管理体系
1、集团财务的管理体系:分级管理,双重领导,加强监督。
(1)分级管理:是指整个集团财务系统分为总公司财务部、二级公司财务部、三级公司财务部。实行一级为一级负责、下级服从上级。
(2)双重领导:是指分公司财务部同时受上一级财务部的领导和分公司总经理的领导。即在贯彻执行总部财务管理制度,会计核算业务等方面,必须服从上级财务部的指导和管理。而在日常的行政事务中则要受分公司总经理的领导。
二、集团财务管理体系
双重领导的最具特征的部份有4点:一是财务经理的委派制和津贴制;二是总部规范统一,高度集中;三是考核监督体系的建立;四是集团信息的互换和管理导向(财务快讯)。
(3)加强监督。是指总部审计监察部的人员对分公司财务管理行为行使监督检察权。
2、分公司财务管理的模式和特点:直接参与、事前预测、事中监控、不做假帐、强化分析
三、企业管理常用财务语言
6、什么叫无形资产?
无形资产是指企业为生产商品或者提供劳务、出租给他人、或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产。
无形资产分为可辨认无形资产和不可辨认无形资产。可辨认无形资产包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权等。不可辨认无形资产是指商誉
三、企业管理常用财务语言
7、什么叫负债?
负债是指过去的交易和经营事项形成的现时义务,履行该义务预期会导致经济利益流出企业。负债分为;流动负债和长期负债。
8、什么叫所有者权益?
所有者权益是指所有者在企业资产中享有的经济利益,其金额为资产减去负债后的余额。所有者权益包括实收资本(或股本)、资本公积、盈余公积和未分配利润等。