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企业文化对XX企业发展的影响[开题报告].doc

上传人:问道九霄 2012/4/11 文件大小:0 KB

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企业文化对XX企业发展的影响[开题报告].doc

文档介绍

文档介绍:本科毕业设计(论文)开题报告题目企业文化对XX企业发展的影响学院专业工商管理班级学号学生姓名指导教师开题日期2010年12月22日论文选题的背景、意义(一)背景一件好的艺术作品,不是与生俱来的,而是艺术家们精心创造出来的;作为一种优秀的企业文化,也是如此,它是需要经过长期的培育,积淀,发展才能够提升出来的。优秀的企业文化不仅是一个企业的灵魂,更是一个企业不断向前发展的动力。企业文化是企业在物质文明建设和精神文明建设实践中逐步形成的企业群体意识和企业价值观念。企业文化是一种力量,是企业在长期发展过程中所形成的并沉淀在员工心目中的一种价值理念,是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产,是促进企业不断发展壮大的精神动力和无形财富。现代社会,企业之间的竞争越来越表现为企业文化力之间的竞争。企业文化的前提是愿景清晰,其核心是团队合作、公平对待员工、积极进取和创新。企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥着关键性的作用。在产品质量达到一定程度时,对产品的市场地位和由地位决定的价格,以及产品的市场销售量,发挥重要决定作用的仍然是产品自身的文化含量。因此,企业文化建设对于横店东磁这样一个要发展壮大的企业来说是必不可少的。(二)意义企业文化学的奠基人劳伦斯·米勒说过,今后的500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。企业家已经不能沉迷于过去或现有的成功,扬弃过去,超越自我、展望未来,建立新的企业价值观和企业文化是他们的首要任务。因此,21世纪企业之间的竞争,根本的是文化的竞争。由此可得,若要更好的发展一个企业,必须学会如何加强企业文化建设。(三)国外对于绩效薪酬管理的理论研究成果企业文化是无处不在、无时不在,对企业的经营活动施展着极大的影响,这和文化对于社会的影响是一样的。在国外,早就已经有人对企业文化进行了深度的研究。例如,1978年8月—1991年1月,科特与赫斯克特先后进行了四项调查,调查了美国22个行业中的207家公司。调查的目的是确定企业文化与企业经营业绩之间是否存在真正的联系,查明这种联系的本质特征及其成因,进而揭示这种联系是否可能提高企业经营业绩以及以什么方式来提高企业经营业绩。结果表明企业文化与企业长期经营业绩之间有着非常重要的关系,有的企业文化有利于企业长期经营业绩的提高,而有的则不利于企业长期经营业绩的提高;企业文化不是一朝一日形成的,是可以改变的;对企业经营业绩的提高不利的文化可以被变革,从而转变为对企业经营业绩的提高有利的企业文化。由于种种原因,经营业绩不佳企业的企业文化对企业经营、管理存在着负面作用。最为重要的原因是这些企业文化会对企业采取必要的新型经营策略或经营战术产生抵触。可以预见,在当今世界,一成不变的企业文化在未来对企业经营会有更大的负面作用。上世纪80年代初,随着日本经济的崛起和美国经济的相对停滞,人们注意到了文化差异对企业管理的影响,进而发现了社会文化与组织管理的融合——企业文化。它是企业发展到一定阶段,企业领导人用其在企业创业阶段形成的价值观和经营理念教育新成员,并在此过程中将全体员工的价值认同和行为方式进行整合成统一的价值体系和行为准则,从而形成了独具特色的文化管理模式,以文化的力量推动企业的长期发展。企业文化形成于企业的内外环境之中,既是对生产经营活动的客观反映,又能动地作用于企业的生产实践。企业文化