文档介绍：本科毕业设计(论文)文献综述题目XX企业激励机制初探学院商学院专业工商管理班级学号学生姓名指导教师完成日期2010年1月5日一、前言部分在当前社会,经济环境日新月异,我们也要紧跟变化的脚步,时刻准备着更新自己企业的制度,以便更好地适应大的经济环境,不让大的经济趋势把自己落得太远。这就要我们灵活地经营管理本企业。重点在于把职工的积极性,主动性,参与性,创造性都调动起来。这就需要激励。任何一个企业或组织都在自觉或不自觉的使用着各种激励手段。科学的激励制度保含有一种竞争精神,它的运行能够创造出一种良性的竞争环境,进而形成良性的竞争机制。在具有竞争性的环境中,组织成员就会收到环境的压力,这种压力将转变为职工努力工作的动力;也能够吸引、培养和留住企业所需要的各种人才,形成一种宝贵的人力资源;稳定职工队伍,激发职工的工作热情,提高职工的工作积极性,提升企业的竞争力,进而深层次地影响企业的生存与发展。现在的企业比以往任何时候都重视企业绩效,以及和绩效管理密切联系的薪酬激励问题。本篇综述主要探讨的是当前企业薪酬问题与企业绩效的关系,主要围绕绩效薪酬的研究现状,绩效薪酬的理论模式以及绩效薪酬存在的问题展开。二、主体部分(一)国外对于企业激励机制中薪酬激励与企业绩效关系的理论研究成果最初的企业激励更多的是仅仅关注企业所有者,具体体现的形式可大致分为两类:(1)虚拟所有者,如国家、集体(2)实体所有者,如个体户、公司股东在第一类中,突出体现在传统的计划经济中,一切利益均以国家、集体为重,个体利益必须服从组织利益,要“公而忘私”、‘大公无私”等在第二类中,突出体现是“股东价值论’,一切以殷东价值为核心,诺奖得主弗里德曼就认为:“企业的一个责任,而且是唯一的一个社会责任就是增加利润,只要企业遵守游戏规则”(史蒂文·F·沃克等,2001)。可见,理论界在很长的段时间里都只考虑到证业所有者的激励,而少考虑企业员工的激励。但随着企业运作的进程,许多学者或管理者充分认识到,企业员工受激励程度与企业绩效有着正相关性,最早在泰勒时期,对企业内部员工的激励,就已经开始关注,只不过当时的关注更多的是经济利益方面。随后,诸多学者和经营者都对此给予了较为充分全面的关注。从员工到经理人的激励,。但仅仅关注到企业内利益相关者的激励,依然是不能很好地维护企业生存和促使企业发展,因为企业经营绩效还取决于企业外部的诸多因素,从人的意义上讲,即企业外也存在着企业利益相关者。有学者将利益相关者定义为:“意指与一个组织相关联的个人或群体”,并指出:“除企业所有者或股东之外,利益相关者通常还包括顾客和员工。他们也可能包括供应商、出借人、合作伙伴、当地的社区/倡导群体、出谋划策的领导者和政府机构等,这取决于组织本身及其使命和职责”(史蒂文·F·沃克等,2001)。绩效工资激励主要是指将员工工资与其所从事的工作绩效高低相联系在一起来确定其工资水平。一般来说,绩效工资激励对员工有着比较好的激励效应,但也不可避免地发生负向的激励效应。哈佛大学的学者经研究得出结论:如果经理获得的期权与公司的利润挂钩,与不挂钩的公司相比,公司的长期利润下降。梅雷迪思·贝尔宾经过自己的研究指出:“这种盛行一时的制度似乎是一种合理的制度,它能激励众人努力工作