文档介绍：会议销售岗位职责
篇一:
会议营销岗位职责和流程联谊会岗位职责和流程(试用培训稿)
一、什么是联谊营销?简单地说,就是通过各种形式的联谊会来让顾客认知公司、了解产品,通过一系列的服务使顾客最终认购产品的营销方式;也可称作会务营销;
二、联谊营销的特点:
1、让顾客有充分的时间了解产品,信任公司;
2、可以营造良好的氛围;
3、特设的产品讲座和实例解说;
4、优质的全程服务;
三、联谊会所必须具备的环节:
1、活动所安排的内容必须精彩;
2、活动所安排的内容必须衔接紧凑;
3、活动中演员的表演要投入;
4、活动中主持人对全场气氛的调动要好;
5、活动现场的布置要精心、巧妙;
6、活动现场观众的积极配合;
7、活动策划方案好、组织安排严密;
四、公司联谊会所具有的岗位和职责:
1、现场总监:
A、协调各方面的关系,组织、安排会议的正常进行; B、制定并实施活动方案,灵活处理现场的突发事件; C、处理会后的相关事宜;
2、参会领导:
A、负责现场指导;B、处理突发事件;
3、销售代表:
A、邀请并服务顾客; B、服从总监安排,配合总监按活动方案操作会议; C、听取和建议总监做工作调整;
4、主持人:
A、与总监一起制定活动方案; B、实施活动方案,根据实际情况听取或建议总监做工作调整;
5、顾服人员:
A、负责联谊会会前的签到和会后的档案整理; B、服从总监的安排,听取或建议总监做工作调整;
6、迎宾、礼仪:
一般为主持人; A、热情接待; B、指导顾客正确进入会场; C、根据迎宾时了解的情况听取或建议总监注意相关问题;
7、领位人员:
一般为经理和主管 A、监守岗位,正确引领顾客到满意代表处就座; B、服从总监的安排和调动;
8、会务人员:
A、提前布置场地,按会议所需与场地负责人协调准备会议用品; B、根据总监的安排,及时处理好有关事情;
9、咨询医师:
A、耐心讲解。注意与检测医师和员工进行配合; B、服从总监安排,听取或建议总监做会议细节调整。
10、检测医师:
A、细心检测;注意与员工配合; B、服从总监安排,听取或建议总监做会议细节调整。
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1、计财人员:
A、作好前期物品准备; B、注意会场形象,周到服务员工和顾客; C、服从总监安排,听取或建议总监做会议细节调整。
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2、前台礼仪:
A、注意形象,与主持人协商好礼品的发放; B、服从总监安排,听取或建议总监做会议细节调整。
五、会场区域划分:
会场区域布置要合理、有效;
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3、签到区;
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4、舞台区;
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5、顾客区;
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6、检测区;
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7、咨询区;
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8、展示区;
六、会议活动详细流程:
7:
30—7:
35全体员工到达会场,整理形象完毕。7:
35—7:
45 点名:
晨会:
1、总监宣读工作要求。
2、参会领导讲话。
3、员工、医师激励时间; 7:
45—8:
30迎宾接待:
1、主持人在宾馆的入口处迎宾,检测医师检测完仪器后机动迎宾;
2、会务负责播放音乐,接待演员