文档介绍：公司世博征文:感悟“世博精神”
公司世博征文:感悟“世博精神”
6月中旬至今,本人得到组织和领导的关心,有幸去上海世博会园区运行指挥中心工作,亲身参与和体验园区运行管理,零距离感悟支撑世博会成功运行至今的“世博精神”。它的具体内容至少可包括以下几方面:
第一,责任。为了实现世博会成功、精彩、难忘的目标,上海世博局领导提出要发扬“敢
于负责、敢挑重担、敢于攻坚、敢于创新、敢担风险”的“五敢”精神。在这种精神激励下,每个世博人将“成功举办世博”作为自己的历史箧使命,将“五敢“精神内化宾为世博人的行为和****惯。在荣园区运行中,每个世博人勇于承担责任,工作中主动跨俪前一步,积极参与,认真履知行自己的责任,形成园区良⒇好的工作氛围。为了保障世国博会平稳有序运行,大家统愆一认识,在既定目标的指引摩下,园区形成了任务“在一刈线落实、情况在一线了解、袱问题在一线解决、工作在一械线创新、力量在一线凝聚”踉的工作责任机制,保证了园坜区问题能第一时间得到发现斧和解决,确保园区各项活动陈顺利开展。
第二,合作。┖世博园区各单位、部门和员桔工能充分发扬大局观念和合
蚬作精神,大家心往一处想,黜劲往一处使,拧成一股绳,瞀团结合作、紧密协作,构筑芙了世博会成功运行的坚强堡┨垒。世博局多名员工及园区斋内上万名保障队伍来自四面伊八方、五湖四海,为了共同珧目标走到一起,大家秉承团┯队合作的基本信念,积极工作,默默奉献,也正是这种舸信念将园区内各种资源有效蹊整合在一起。此外,园区内各相关单位也坚持团结合作道基本精神,如世博局、各委办局派驻园区队伍、军队、武警之间形成非常顺畅而高蝣效的工作合作机制;园区内惧外单位之间也加强协作,在狨安全保卫、客流疏导、服务莉保障等方面有机联动,形成郭园区运行一盘棋的格局,各洎种资源在世博会运行的平台敲上得到最大程度的凝聚和整口合,这些都归功于世博会“呋团队合作、协同作战”的文鐾化和精神。
第三,敏锐。跤各单位和员工都具有强烈的的问题意识,对园区运行中潜张在的问题和风险有着高度的敏锐性,对可能存在的风险Y善于作前瞻性研究和判断,拽积极采取有效防范措施,将惬问题控制在萌芽状态。近来壮,园区各部门、各单位按照痱俞正声书记的“三找三定”铝(即找差距、找问题、找隐磋患;定措施、定责任、定期┍限)指示精神,自查自纠,及时发现问题和解决问题,黉坚持“早发现、早改进、早擂控制”原则,排除隐患和风昃险,强化对潜在问题的敏感槟性,确保世博会安全运行,轼实现世博会成功举办的目标
。
第四,创新。世博会运岱行管理对中国人来说是一个逄全新的课题,没有完全符合郁中国特色的园区运行模式和ǔ经验可供借鉴。因而,在运ㄩ行中各级管理者也会走一些固弯路或遇到一些意想不到的蒈困难和挑战,但是世博会主湾办者们对困难和挑战始终抱悼着科学和宽容的态度,坚持实事求是的精神,敢于创新弪、乐于创新和勇担风险;敢柴于正视问题,不断改进,不妣断优化,充分体现了世博会主办者的实事求是、科学探瘴索和勇于创新的精神。
第卮五,执着。自从园区试运行以来,每天晚上9:00准蓓时召开的世博园区运行评估娉会就是世博主办者们执着探索、追求卓越的最好例证。每晚园区运行评估会由局领导主持,相关条线部门、各述二级指挥平台等工作人员参想加,各条线、片区汇报当日煎的园区运行情况,剖析运行蓖