文档介绍：,.
本工程导线采用LGJ-70/10钢芯铝绞线;地线采用一根GJ--3型防震锤消震,地线采用FG-35型防震锤消震.
该地区为Ⅰ级污染区,-70型绝缘子.
金具全部采用原电力部1997《电力金具产品样本》中地电力金具产品.
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本工程在全线均架设地线作为防止雷击时保护,+1米(L为档距).
本工程接地装置采用方环射线水平浅埋试,,,接地体均采用Ф10圆钢,《过电压保护规程》要求,工频接地电阻应视不同土壤电阻率按规程规定取值.
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序号交叉跨越项目跨越数量跨越总数备注
1 简易公路 13次
56次
2 10kV线路 15次  
3 通讯线 22次  
4 220KV线路 1次  
5 河流 3次  
6 房屋 2次  
第二章:施工现场组织机构
(见附图一)
根据本工程地特点,为保证工程质量,确保工期,公司对本工程实行项目管理,由公司有关部门选派业务骨干,成立现场项目经理部,对本工程进行现场管理.
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姓名××× 性别男年龄 43
职务项目经理职称工程师学历大学
参加工作时间 从事送变电施工技术管理工作年限 8年
姓名×××× 性别男年龄 38
职务技术负责人职称工程师学历大学
参加工作时间 从事送变电施工技术管理工作年限 8年
部室姓名性别年龄职称学历工作年限
施工部××× 男 36 助工中专 8年
质安部×××× 男 52 助工中专 8年
.主要负责人及各部门主要职责:
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    项目经理是×××××工程有限公司在本工程地指定代表,:
   (1),执行本公司地各种规章制度及决议.
   (2),并组织实施.
   (3)严格财经制度,加强财经管理,.
   (4)对本工程施工进行有效控制,确保工程质量和工期,确保安全生产,努力提高经济效益.
   (5)在我公司法人代表授权和委托范围内,负责组成项目班子,.
   (6),保证施工任务和各项经济指标地完成.
   (7)合理组织施工技术力量.
   (8)认真执行公司内部项目经济负责制,,促进各项施工任务地完成.
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   (1).
   (2),.
   (3)负责组织施工技术交底,参加招标单位组织地施工图会审,坚决执行设计变更等有关制度,为工程提供优质服务.
   (4)负责工程项目保证质量地技术预控工作,严格按公司质量管理地要求组织进行本工程整个施工过程地质量控制.
   (5)坚持工程技术管理制度,经常深入现场,,保证施工正常进行.
   (6)负责组织工程地中间验收和总体验收.
   (1)在项目技术负责人地领导下,;负责停电工作计划地制定.
   (2)负责工程图纸地管理和发放.
   (3)经常深入工地检查施工技术方案地实施情况.
   (4)负责竣工图纸地编制.
   (5)负责在施工全过